临汾市尧都区施行“路长制”工作法 助推“幸福尧都”建设

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眼下,临汾市尧都区正在全力打造一个专属词语——路长制,其背后折射出环境治理和道路管理“同频共振”,从而加速实现“幸福尧都”的行政逻辑。

——8月22日,尧都交警一中队巡查员刘红建、张辉在东城华州路阳光小区路口发现一座废置报刊亭,夜市有摊主占用了当库房使用,在人行横道上摆放桌凳,影响市容及行人正常通行,他们马上拍照上传“路长制”办公室。

——9月19日,尧都交警二中队巡查员常建强在108国道发现有王村村民用建筑垃圾填路,即刻上报“路长制”办公室,路长办指令空港中队派员,联系该村委会相关领导安排处理。

——9月20日,尧都区交通局巡查员崔登海、张家顺在大阳镇上阳村至尧陵路段发现一处路肩被水冲毁,马上拍照上传“路长制”办公室,立刻报交通局申请修理。

以上种种涉路问题的例行巡查、及时发现、上报交办、跟进处置,正是尧都区“路长制”高效运转的内在闭环。

根据《尧都区路长制工作实施方案》,以提升路域环境质量为目标,整合涉路管理力量和资源,以交警、交通、路政力量为核心,设立国省道路、县乡道路、村社道路三级路长,实施“管理、养护、治理”三位一体,建立“权责明晰、高效运转、联合执法、综合治理”的路长制管理体系,构建“建养并重、安全舒适、路域洁美、服务优质”的“畅、安、洁、优”道路管理新模式。

那么,怎样才能保证“路长制”高效运转呢?

记者了解到,全区路长制工作实行行政领导负责制,区级总路长由区长杨保春担任,副总路长由分管交通、交警、路政的副区长担任,各相关职能部门行政负责人负责本部门的路长制管理工作。

“路长制”按下启动键后,通过以下五项流程环环紧扣确保执行效果:

第一,巡查。各级路长对管辖路域定时巡查,并建立工作日志。

第二、发现。各级路长按照工作职责,及时发现涉路环境问题,并按照管理处置权限进行处置或上报。

第三、交办。一级路长发现的问题,上报区路长制办公室,由区路长办公室指定专门公司处置或交办乡镇、街道、部门处置,并跟踪处置情况;二级、三级路长发现的问题,上报乡镇、街道路长制办公室,由乡镇、街道路长制办公室自行组织处置或交办村、社区处置。区路长制办公室24小时接受群众举报反映的路面情况,并及时调度或处置。

第四、处置。对一级路长发现的路面、路旁的垃圾、清扫等小体量的问题,由区级路长制办公室采用购买服务的方式,招标委托管护公司和轻装公司进行及时处置;对一级路长交办的大体量问题和二级、三级路长发现的问题,由所在乡镇、街道组织处置。

第五、复查。由区路长制办公室督导督查小分队和乡镇、街道路长制办公室对发现或交办的问题处置情况进行复查,并由区路长制办公室统一建档,作为考核考评的依据。

记者注意到,为了保障“路长制”指令的触发执行,全区涉路管理人员、车辆、清扫设施等资源,由区路长制办公室统一调配使用。区交警、交通、路政、环保、住建、机关事务管理局等涉路设施设备和清扫车辆,要服从区路长制办公室统一调度。

与此同时,尧都区给“路长制”办公室授予“尚方宝剑”,即区路长制办公室按照目标管理办法,对三级路长和乡镇、街道路长制管理工作,进行绩效考核并视考核结果进行以奖代补。对工作力度大、成效突出的予以通报表扬并兑现奖补资金;对工作敷衍、推进不力、以致出现路域环境突出问题的,移交纪委监委严肃查处。

据悉,尧都区“路长制”已建立起一套由指挥中枢延伸至神经末梢的共振频率:首先在国、省道启动试点试行,在总结提升的基础上,进一步向县、乡道和村、区道拓展,最终实现区域路域管理全覆盖。

尧都区公安局副局长、交警大队长兼区路长制办公室主任褚韶勇告诉记者,目前全区先行纳入“路长制”治理试点的主干道已有十条,在各个联动部门彼此接驳、融合、完善、提高的基础上,下一步将加速推进完成“三级路长”管理的预定目标,为全区生态环境治理提供强有力的支撑和保障。(本网记者)

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