蒲洲热电公司“三项措施”规范物资采购助力减亏控亏

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近阶段,蒲洲热电公司计划经营部结合工作实际,深度挖潜,节支降耗,采取三项措施规范物资采购工作流程,为企业严控采购费用把牢工作 “关口”,助力企业减亏控亏。

一是依据电子商务平台,进行公开报名报价,报价结果以最低价中标,严格限制不符合市场价的供货单位从企业中牟利,最大限度为企业节省费用。

二是在电子商务平台报价结束后,充分对市场价格进行了解、比对,参考市场价格,严格进行二次密封报价,在保证产品质量的前提下,以第一次报价为基础,继续降低价格,争取以最低价签订合同。

三是对单一来源供货商在平台报价结束后,进行二次价格谈判 ,争取再降单价,为企业尽最大努力减少损失。(刘高升)

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