时下，春耕备耕时节，气温不断升高，安泽永鑫焦化公司科学统筹，超前落实，高标准起步落实各项安全工作，力争做到隐患早排查、早治理、早整改，确保生产安全稳定运行。
全面排查隐患。为保障各项隐患排查工作有序开展，在隐患排查工作全面开展前，公司通过多项考核，安全环保部组成安全督查小组，从现场管理、运行设备、运行人员精神确认、隐患治理措施落实情况均进行了安全监督任务分配。同时，公司各级值班人员不定期深入到生产现场，全面检查与专项检查相结合，加大隐患排查力度，确保安全生产。
全力治理隐患。该公司在着手排查隐患的同时，认真回顾总结历次工作出现的问题，总结、记录，根据每次排查出来的隐患进行对比分析，总结出问题出现的原因、类型、频率，为以后隐患治理积累经验。同时，要求安全监督小组对在巡查时发现有隐患问题，班组未及时发现的给予警告，对于情节严重的记录在案，予以重罚；实行设备承包实名制，详实记录各设备维护保养的负责人，并进行“拍照留底”；以班组为单位按月开展先进评比，对认真执行现场6S管理、自觉维护安全生产稳定、隐患排查有力的班组给予奖励，对在现场安全管理方面有突出表现的个人、承包人员同样予以奖励。
及时整改，确保实效。该公司坚持“边检查、边整改”的原则，对于检查出的隐患项目要求限时整改，及时消除影响人员、设备、管理等方面的各类不安全因素。与此同时，要求安全督查小组第一时间到现场检查整改情况，对已整改项目进行现场核实、现场验收，对整改不力者做出相应的处罚，实现隐患闭环控制管理，从而形成“有检查、有整改、有考核”的督查体系。（李小三 魏才钧）
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