连日来，吉县农商行城东支行紧抓“元旦、春节”两节前后业务发展的黄金时机，早计划、早部署、早行动，组织全员主动出击，立体营销，加大吸存揽储力度，截止目前，该行定期存款较年初净增1268万元。
抢抓“开门红”节点 该行紧抓两节客流量大、农民工返乡等有利时机，以支行为中心，绘制营销“网格图”，科学划分营销范围，由支行班子负责对接辖区内拆迁资金、企事业单位等重点客户，及时掌握最新信息，主动上门服务，积极宣传优势的存款产品和政策，实施精准营销；针对辖区内的临街商户、社区群众等客户，由营业经理逐一上门拜访，通过“叠加服务”方式，加大对小微客户的拓展力度，努力把“小客户”做成“大市场”。
截至目前，该行已走访辖内16家企业，108户商户，营销存款680万元。
营造“开门红”氛围 积极打造网点“靓装”工程，从厅内到厅外，通过优化厅堂布局，摆好特色产品宣传页，将网点环境进行装扮和美化，给客户宾至如归的感觉；并借助微信公众号、微信群、朋友圈等载体，向目标客户,发布新产品、新服务、新活动等宣传信息，扩大宣传覆盖面，吸引巩固客户。
同时充分发挥大堂经理的服务优势，积极留意“农户圈”，抓好“商户圈”，发好“朋友圈”，全员齐上阵，共同营造良好的“首季开门红”氛围。
掀起“开门红”热潮 合理分解任务指标，发挥考核“指挥棒”作用，运用“票子”“面子”激励法，优化绩效考核指标，将日均增长纳入考核范围，实行日PK、周周赛、月月比、季末通算，每天在支行微信群晒单，全员开展比拼赶超，做到人人头上有任务，天天都要有进展，为营销注入“强心剂”。
奋力正当时，决战开门红。今年以来，吉县农商银行自我加压、调高标尺，坚持稳中求进的工作总基调，继续发扬不畏艰难、敢打敢拼的精神，各支行如火如荼地冲刺“首季开门红”。（艾菲 曹泽霖）
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