里村镇朝阳村位于曲沃县西北滏河流域下游，距县城10公里，全村有417户1701人，耕地3900余亩，村南有一条长满了蒿草和荆棘的荒沟叫朝阳沟。自2016年以来，朝阳村党支部抢抓全县发展全域旅游契机，找准主导产业，深挖资源优势，把一个曾经濒临荒废的“穷沟沟”变成如今远近闻名的“金窝窝”。
支部领、党群干，选准产业定调子。
一是凝聚一个合力。2016年以前，朝阳村集体经济没有任何收入，“空壳朝阳”的帽子带了很多年。新一届朝阳村党支部上任后“唱主角”“当车头”，充分发挥“党建领航、党员带动”效能，以强化基层党建为发力点，以发展乡村旅游为切入点，以带动村民致富为落脚点，“创业型支部”团结带领全村干部群众凝聚合力，开荒扩地。
二是选准一个路子。为突破发展瓶颈，朝阳村多次邀请省市县专家把脉问诊、充分论证，依托西沟遗址历史遗迹、张坊治县历史功绩、蒙城古驿迁驿史实、朝阳沟自然风光，将文旅融合发展作为赋能乡村振兴的催化剂，因地制宜选准了壮大农村集体经济的主导产业。
三是做出一个规划。为把文化旅游业培育成未来村级发展的战略性支柱产业，朝阳村党支部一班人集思广益、精准定位、科学谋划，制定了“一年初见效、三年成规模、五年大发展”的工作思路，以“明清古驿道、远古部落群”为切入点，明确游客、市场、创A三大基本导向，为村级发展绘好了蓝图。
补短板、创特色，文旅融合搭架子。
一是探索一个模式。朝阳村以集体让利方式丰富旅游业态，大力拓展经营主体，把百姓的“小摊子”请进来，把更多的外地游客留下来，先后得到县级扶持资金1.2亿元，历经四期工程建设，建成了有山、有水、有景观、有文化内涵的“四区二十景”的景区格局，探索形成“淡季不淡、旺季更旺”的发展模式。
二是打造一个品牌。朝阳村按照“产业围绕旅游转、结构围绕旅游调、功能围绕旅游配、民生围绕旅游兴”的品牌理念，对景区扩规模、提档次，补业态、强特色，显文脉、添亮点，出精品、建机制，增效益、创A级，先后开展数十次文旅活动，朝阳沟景区也因此成为临汾市最具活力旅游景点、“全省十大网红打卡地”之一，并于2018年成功创建国家3A级旅游景区，“生态滏河、宜居朝阳”的文旅品牌初步呈现。
三是产生一个效应。通过8年来的坚持不懈，朝阳沟景区已辐射县域内外各大旅游景点，全面带动起周边镇村关联行业的发展，仅2021年朝阳沟景区累计接待游客150余万人次，带动周边劳动力就业3000余人次，群众旅游收入突破900余万元，村集体经济收入达到47.6万元，取得了较好的经济、社会效益。
转理念、强示范，现代经营闯路子。
一是创建一个机制。为切实解决发展资金短缺、无专业团队管理的难题，朝阳村主动引入曲沃县莲花沟生态农业科技有限公司为景区注资2000余万元，实施专业化运营管理，完善了景区游乐设施、丰富了文化元素、增加了游玩体验。2022年春节，举办了首届新春大型灯会，设计了十大主题，灯展数量达到了200余座，占地面积近1000平米，堪称临汾传统灯展之最。
二是树立一个样板。通过大力发展旅游产业，朝阳村利用集体收益对村内大街小巷及旅游主干道实施绿化、硬化、亮化，完成了农田水利管道、街巷上下水和路面硬化全覆盖，全村居民生活质量和幸福指数进一步提升，村民纷纷在景区做起生意、种植了观光采摘园，在家门口的经商致富，成为一个文旅融合、惠民富民的农村发展典范。
三是蹚出一条路径。为进一步壮大集体经济，保障集体资产保值增值，村“两委”聘请专业机构对景区资产进行核查审计，厘清了资产权属和收益归属。村集体以固定资产、土地资源等方式入股县农发公司里村镇子公司，负责景区日常管理，企业负责景区经营推广。在景区运营前期，收入主要用于偿还企业债务，企业占收益70%，集体占收益30%，债务还清后，集体占收益70%，企业占收益30%。通过资产资源入股，实现了“资源变股权、资金变股金、农民变股民”的增收模式，为全村发展注入了新动能。
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