【编者】近年来，侯马市围绕高质量发展需要，通过畅通入口、精准识别、动态管理的方式，广开源头招精兵，激活年轻干部源头活水。
多渠道广泛招引
着眼结构所需“招”，全面梳理岗位性质、专业需求、编制空缺等情况，将公开招考作为补充人员主渠道，2021年以来，共招录公务员、事业人员405人，其中到乡（街道）、村（社区）工作164人，有力补充了基层工作力量。着眼岗位所需“引”，持续开展在外工作侯马籍人才回乡工作，围绕事业发展所需专业素质、工作经历等，精准设置岗位，2022年招引61名侯马籍在外工作人才回乡，今年持续加大人才回引力度，提供97个岗位引凤归巢。着眼专业所需“调”，拓宽年轻干部来源，根据专业需要，从具有专业特长的事业干部中，调任优秀年轻科级干部进入公务员队伍。
分阶段精准识别
按照年轻干部成长规律，明确“发现期、择优期、成熟期”三个时期，储备“潜力型、成长型、成熟型”三类年轻干部。针对入职1－3年的年轻干部，重点围绕基本素质和专业特长，通过入职“一对一”综合评价、试用期满考核、选调生三年期满考核等方式，发现综合素质较好、上进心较强、适应能力较快的“潜力型”年轻干部，长期关注。
针对入职3－5年的年轻干部，重点围绕专业能力和工作完成情况，通过常态化开展干部队伍分析研判，看年轻干部“一贯”表现，发现思路清晰、综合能力较强、具有创新能力的“成长型”年轻干部，重点关注。针对入职5－8年的年轻干部，在掌握其平时表现的前提下，重点关注在急难险重任务中关键时刻的表现情况，通过专项考核等方式，发现具有开拓创新意识，工作实绩突出，能够处理一定复杂问题的“成熟型”优秀年轻干部，及时使用。
凭优劣动态储备
建立优秀年轻干部信息库，根据现实表现、考核评价和监督管理情况，实行动态管理、能进能出、优进劣退。定期增补入库，每半年对全市年轻干部进行摸底排查，通过日常分析研判，结合考核、奖励表彰等情况，对表现优秀的年轻干部入库管理。动态更新管理，建立入库年轻干部成长档案，及时掌握入库干部的思想动态，详细记录“一贯一时”“一言一行”表现情况，结合工作经历、专业特长、熟悉领域、发展潜质等，明确培养方向。
及时出库预警，结合干部监督和日常了解情况，对效率低下、推诿扯皮、松懈厌战的“应付型”“飘浮型”“躺平型”年轻干部调整出库，情节严重的及时提醒谈话。
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