今年以来，侯马农商银行轻工城支行提升普惠金融服务质效，通过延伸服务触角，不断探索营销获客新模式，从激活团队动能、深入银村联动等措施入手，发扬“铁脚板精神”，全力打造“零售为王”新模式，树立农商银行崭新形象，助力乡村振兴。
拓宽宣传“强氛围”
侯马农商银行轻工城支行充分利用“线上＋线下”以及经过前期实验和总结，实行了“3＋3＋3”模式，即每日按照“负责人、支行副行长、运营主管＋3名内勤人员＋3名客户经理”三种身份各出一人的模式入市场、入商圈、入乡村，各自带队，依托宣传车、宣传册、宣传人三种关键要素，把金融营销送到千家万户、田间地头中去，其余人员在支行内负责成果转化和正常营业，缩短了与客户之间的距离。
网格营销“深扎根”
侯马农商银行轻工城支行通过细分行业、精准施策，根据客群生产经营特点，对辖区春耕生产、物资筹备及资金需求情况，逐户上门对接；对辖区内行政村，切实找准支持重点和服务对象按照“一行一策”的要求，为产业客户定制“个性化、精准化”金融服务方案；对晋享e付商户名单内活跃客户，逐户对接，满足客户多样化、差异化融资需求；对辖区内的小微企业和个体工商户，网格化管理，列出重点春耕服务对象清单，确保辖区内客户全覆盖。
精准对接“广扩面”
紧盯辖内主导产业，积极融入乡村振兴发展，及时获取涉农主体需求“大数据”，根据辖内粮食、蔬菜、养殖、农副产品加工等不同行业的运作周期，分类建立重点客户服务清单，开展清单式对接，“一对一”服务，做到信贷资金优先安排、优惠利率、优质服务。
快捷服务“优流程”
为了抢抓“农时”、提高效率，进一步简化办贷手续和流程，让数据多“跑路”，让客户少“跑腿”，按动服务“快捷键”，坚持做到业务及时受理、限时办结，对客户经理走访营销过程中提交的贷款，快受理、快审批、快办结，以“金融活水”精准浇灌，让“粮田”变“良田”，为地方经济发展不断贡献金融力量。（静轩）
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