今年以来，洪洞农商行深入贯彻山西农商联合银行党委2024年重点工作部署要求，以资金服务协同平台为载体，以“创新之道，惟在得人”的理念，营造“信任人才、尊重人才、善待人才、包容人才”的系统生态环境，以精细化、渗透式、立体型管理为手段，秉持务实稳健的工作作风，不断壮大资金业务队伍，努力实现“提质增效、提档升级”的目标，不断提升全行资金业务高质量发展。
一是“青青子衿，悠悠我心”。该行于2024年初制定《山西洪洞农村商业银行股份有限公司资金业务后备人才建设方案》，鼓励有志于资金业务的人员积极报名，并通过学历、专业、从业职称等方面筛选一部分优秀后备人才，目前已有21人符合条件，并通过行内组织的后备人才入库考试。同时，该行不定期在群内分享关于资金业务方面的相关知识和法律法规，并将省农商行下发的一些数据点评和政策报告解读下发，组织后备人才进行学习和分析。
二是“打铁还需自身硬”。为提升后备人才业务分析能力，该行建立资金业务信息交流群，鼓励每名后备人才及时将相关市场信息（包括但不限于经济数据分析、货币政策情况、宏观经济分析等）及时在群内分享，并发表自己的见解。同时，鼓励后备人才参加金融市场组织的一些策略研究分析、交流会等活动，通过让后备人才多了解市场，逐步融入市场，拓宽视野和知识面，强化自身水平。
三是“吾日三省吾身”。该行要求后备人才根据市场行情及自身业务实际，在盘后对现有交易员当日发生交易情况、市场研判进行复盘，取其精华，去其糟粕，巩固已有优势，认真分析不足，及时调整投资策略，不断优化调整仓位结构。
四是“决胜千里之外”。为提升后备人才市场研判能力，该行积极引导后备人才搭建“基本面、政策面、资金面、技术面”四面交易体系，在通过每日交易的复盘后，对次日市场情况进行分析研判，并在盘中根据复杂多变的市场情况灵活调整投资策略，积极寻找市场盈利空间，努力实现创收。
五是“行非公道不萌于心”。该行在注重后备人才业务能力提升的同时，更注重对其风险意识和法律意识的培养。资金业务日常操作中存在形形色色的诱惑，该行不定期通过组织后备人才观看警示教育片，开展“用身边事教育身边人”专题研讨会等形式，旨在强化资金业务后备人才的道德素质和职业操守，增强风险意识和法律意识。
资金业务后备人才库的建立是保证该行资金业务不断发展、壮大、确定资金业务高质量发展的重要保障。后备人才是资金业务发展的强心剂、主力军，该行始终围绕真心爱才、悉心育才、精心用才、用心留才的工作思路，强化人员管理，提升人才培养，确保更多优秀的人才加入农商行资金业务队伍中。（林红荣）
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