去年以来，隰县紧紧围绕临汾市下达高质量发展综合绩效考核目标任务，采用专班调度、牵头单位考核的方式，针对重点工作、关键指标和短板弱项，通过“赛马式”考核，激励干部争先进位。
重点工作“明晰职责”。
将2023年市下达42项指标任务分解至13个责任单位，建立了重点工作清单，理清了责任单位。分解任务时征求单位意见，可单独承担某项工作也可联合其它单位共同承担某项工作，年终根据单位的参与度以及在该工作任务中与其他单位的协同配合的完成度等具体表现开展专责专考。
关键指标“加压比拼”。
根据市反馈指标监测结果以及向市主管单位了解到的指标完成情况，月度评估聚焦固定资产投资增速等14项评估指标，季度评估聚焦规上工业战略性新兴产业增加值增速等7项评估指标。建立“亮黄牌”机制，每月调度、动态监测指标进展情况，对完成困难或进度落后的单位发放工作督办卡，对连续两次监测落后的单位“亮黄牌”，并组织召开高质量发展指标推进会，对单项指标考核未达目标值的单位进行通报。2023年四季度，给予3个单位“黄牌”警告。
短板弱项“鞭打慢马”。
建立高质量发展综合绩效考核指标调度专班工作机制，强化反馈制度，由考核专班牵头部门分类分析研判指标完成情况，明确实时优势指标和劣势指标、标明进位和退位情况，根据指标所处区间明确工作要求。分管县级领导每月对分管领域指标全面检视，责任单位将短板指标推进情况作为周办公例会常设议题，倒排任务工期，实施精准攻坚。对月度排名靠后、任务完成不理想的承担指标单位负责人进行提醒、督办和约谈，议定对策、细化整改。（刘小燕）
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