近年来，隰县坚持把选调生工作作为优秀年轻干部的“源头工程”来抓，通过精准管、用心育、大胆用，助推选调生墩苗壮骨、历练成长。
“监督＋关爱”，从严管理勤关怀。完善选调生日常管理、教育培训、激励考核、资金使用等相关制度，严格请销假制度，不定期对选调生在岗情况进行检查，杜绝时在时不在、人在心不在的情况，建立纪实式选调生信息管理库，每日如实记录《选调生工作手册》，跟踪了解培训情况、奖惩情况、日常表现及年度考核等情况。建立组织部门、用人单位、基层组织“三方联动”关怀制度，安置入住乡镇宿舍，与村干部协调解决选调生驻村交通问题，不定期召开座谈会，以面对面交流、走访任职村等方式，促进选调生沟通交流，帮助选调生解决生活工作困难。
“培训＋帮带”，用心培育促提升。将选调生培训纳入干部教育培训规划，每年至少安排选调生参加一次县级培训，围绕理想信念、党风党纪、依法行政、群众工作方法、选调生作用发挥等内容进行培训，使其尽快提高和掌握所任职位必需的知识和能力，开阔视野，增长见识，提高才干。2023年组织选调生参加乡村振兴能力提升、致富带头人等培训3期。落实结对帮带机制，由乡镇包村干部和村党组织书记双重帮带，指导日常工作开展和行为纪律规范，听取选调生对乡村振兴、基层治理的发展建议，协助选调生完成道路亮化、硬化等为民服务事项6项，切实提升选调生基层一线工作的能力和水平。
“历练＋激励”，大胆使用强担当。有意识地选派选调担任重点村支部委员，参与基层党建、乡村振兴、村镇建设、工程项目、信访维稳等重点工作。去年以来，到村任职选调生共开展帮扶困难群众、慰问留守儿童、助农销售农产品等活动10余次，为以后工作开展打下了坚实基础。优先使用，以实干实绩为导向，对政治过硬、表现优秀、实绩突出的选调生大胆推荐使用，先后提拔6人担任乡镇领导班子成员，3人担任乡镇重要岗位负责人，其中2名“90”后选调生提拔担任乡镇领导班子成员，干部队伍年龄结构、专业素养得到逐步优化。（刘静）
晋公网安备 14010602060069号
