2月13日，古县农商银行组织召开1月份业务经营分析暨首季工作推进会，全面总结1月份业务经营情况，深入分析短板差距，进一步明确工作重点。会上，总行党委书记、董事长张云清传达省农商行临汾管理中心党委书记秦江峰讲话精神，并就近期重点难点工作以及全面风险管理、听证问责工作进行安排部署。党委副书记、行长杨青全面解读《山西省农商银行2025年全面风险管理工作要点》并安排经营层工作，各分管领导分别通报相关业务经营管理工作考核情况并安排分管工作。
会议强调：一是高举党建“总引擎”，续航发力。抓优支部队伍建设、工作作风建设、党建业务融合，逐步夯实党建工作根基，提升党建工作质量。二是紧盯业务“压舱石”，提质增效。要通过抓机遇、抓营销、抓发展，提市场份额、提信贷质量、提化险力度、降成本费用，将存款、贷款、不良清收、电子银行等各项指标抓细压实。三是学好管理“必修课”，凝心聚力。中层干部要乐于学习、善于总结、敢于担当、精于管理，不断提升自身能力水平，提高经营管理质效，增强团队凝聚力，推动业务高质量发展。四是用好服务“金钥匙”，精益求精。要牢固树立“大服务”理念，创新服务举措，拓展服务内容，延伸服务内涵，全方位提升服务能力和服务水平，增强客户体验感和满意度。五是紧绷安全“思想弦”，护航远行。要增强安全意识，压实安全责任，强化监督检查，加强实战化安全演练，切实把安全生产经营责任落实到人、到岗，规范有效执行安保制度，将安全隐患消除在萌芽状态，有力防范各类事故发生。
各网点、各部室负责人参加会议。（闫京）
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