3月4日，隰县农商银召开了2025年首季“开门红”业务推进座谈会，会议通报了隰县重点业务当前完成情况、在全市的排名，通报了各支行重点业务完成情况及在全县的排队，通过进一步认清形势、研判形势、驾驭局势，奋力冲刺全力以赴完成首季“开门红”各项工作目标。
各支行围绕首季“开门红”采取措施、内部管理、目标完成、“千企万户大走访”对接和不良贷款清收等方面进行了重点汇报，分析了当前存在的困难和问题，站在全局的高度，结合全行工作实际，提出了建设性意见和深化推进措施；各职能部室汇报了包片支行“开门红”工作督导、帮扶情况，针对存在的短板和差距，进一步创新工作思路，突出工作重点，强化攻坚举措。
总行领导班子成员对包片支行首季“开门红”业务开展情况进行了现场点评，对前两个月工作的努力付出和取得的成绩予以肯定，在分析业务短板和目标差距的同时，提出了指导性的建议和要求。
总行党委书记、董事长李冬生综合座谈情况，结合差距短板，要求全行上下，一是持续深化精准营销。站位要高、信心要足，措施要硬、心思要细、管理要严，细致谋划学习他行营销经验，发挥优势对标他行谋发展。二是持续深化不良压降。进一步加强与公安、法院的沟通协调，全面梳理账面不良准备起诉资料，加大惩戒力度，有效推进不良追责问责，确保不良贷款不反弹。三是持续深化督导帮扶。领导班子、职能部室要加大对包片网点的督促指导，针对性解决基层发现的问题，细分客户、延伸服务，实现精准营销与客群深耕以向提升。四是持续深化安防工作。“两会”期间全力做好安全带值班、安全隐患排查、安全维稳工作，站位全局、提高认识，强化责任担当，筑牢安全防线，确保全县农商行安全稳定运行。
总行领导班子，各职能部室经理（主任）、各支行负责人30余人参加座谈会。（闫杨）
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