今年一季度，隰县农商银行党委紧扣省、市农商行年度工作部署，深入践行省行“三期战略”“六个实现”及临汾管理中心“1376”工作思路，以优化提质为目标，扎实推进各项业务发展，实现良好开局。
聚焦“强”字夯基础，存款增长成效显著。该行总行积极组织营业网点开展客户沙龙活动，推动各支行下沉金融服务，确保农、商户对接率达100％。创新采用“线上＋线下”“厅堂＋户外”“走访＋维护”的立体化营销模式，实现线下宣传、营销全覆盖。同时，实施“一行一策”，精心策划网点宣传与客户跟进，持续优化服务体验。凭借一系列有力举措，一季度末各项存款完成季度目标的100．58％。
围绕“优”字抓投放，信贷规模稳步扩大。紧跟县委县政府“项目强基工程”，总行党委积极对接项目实施单位，通过走访调研不同客户群体的经营状况和资金需求，量身定制差异化信贷产品，推出“项目贷”“晋享易贷”“惠商贷”等特色金融服务，为重点项目建设提供有力支持。此外，持续加大对中小微企业的扶持力度，深入开展“千企万户大走访”活动，一季度累计对接客户1443户，客户基础不断夯实。
突出“新”字促营销，金融服务全面升级。以行政村和社区为单位，该行建立147个企业微信金融服务群，吸引2．5万客户入群。每个服务群配备两名专员，不仅为客户答疑解惑、收集建议，还推送便民信息、金融知识、反诈提醒等内容。同时，强化员工能力提升，通过日通报、周总结、旬交流、月研判等机制，总结推广先进经验，激发全员营销活力，营造出“比学赶超”的浓厚氛围。
下一步，隰县农商银行将继续深化落实各项工作部署，持续提升金融服务质效，为地方经济社会发展注入更多金融活水。（闫杨）
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