今年以来，浮山农商银行围绕“改革化险提质增效”主题，强力推行审计工作“四个强化”，对审计工作进行不断完善和更新，努力提高审计管理水平，更好地发挥稽核审计在经营管理工作中的保驾护航作用。
抓审计工作重点，强化内部监督检查
在做好“规定动作”的同时，围绕本行重点工作、薄弱环节开展稽核审计工作。不定期抽调人员组成督查组，对已审计检查的网点和内容进行抽查，看有无应查未查问题、有无审计检查内容不全面等问题，有效解决因监督管理不到位而形成的应查未查问题。截至2022年5月末，共完成专项审计项目5个，涉及被审计网点15个，提出整改意见18条，向管理部门发出审计建议书18份。
抓审计人员学习，强化提升审计效率
浮山农商银行年初制定了审计人员学习计划，每月对审计人员集中学习一次并进行经验交流。结合“临汾审计微信课堂”群，每日听取各家行社审计人员按日分享的审计方法、审计技巧、审计法律法规等，每周五对审计人员进行一次线上测试，全面提升审计人员的综合素质。同时改变传统的审计模式，从监管部门的角度出发，采用外拓调查、审计谈话与综合分析的手段，做到全面、真实和深入。同时提出审计建议，促进被审计单位及管理部门提升经营管理水平。
抓审计态度转变，强化审计联动合力
不定期召开应查未查问题分析讨论会，审计人员与被审计人共同探讨审计中发现的问题，对出现的应查未查问题由审计人员进行分析原因，讨论如何提高审计方法，提升审计技巧，制订可行措施，有针对性地提出整改措施和建议，努力打破审计人员与被审计人员之间僵硬的关系，积极构建和谐共进新模式。同时由审计部门牵头，条线部门参与，对各级检查发现的违规问题进行分析，共同查找条线管理中存在的问题，及时督促条线部室完善制度，强化自律检查力度，提升条线管理水平。（李娟娟）
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