今年以来，安泽农商银行干部员工以“起步就是冲刺，开局就是决战”的奋进姿态，发扬“迎战开局、胜在全年”的精神，全速推进业务发展，全力决战“双过半”，实现组织资金工作稳步提升。截至目前，该行各项存款余额37.37亿，较年初净增5.13亿元，超额完成“双过半”任务目标。
竞赛给力，这是竞赛活动的有效展示
自年初至今，该行将组织资金工作纳入到一季度、二季度业务竞赛活动中，推出了不同形式的揽存竞赛。网点竞赛，各网点依据所在辖区、当前存贷款规模、服务客户经营状况等综合情况，制定出有的放矢、精准有效的营销策略，形成网点齐动员、携手共奋进的营销态势；全员竞赛，每名员工量化“基础目标”“奋斗目标”“拼搏目标”，并且综合运用奖励、通报、“晒单”等形式，鼓励员工“跳起来”争荣誉、“跑起来”拿业绩，全面激活吸储揽存的主动性和积极性；党员竞赛，按月推出党员业务排名榜，将党员业绩完成情况进行“张榜”公示，激发党员在业务领域奋进崛起的激情，带动全行竞赛意识和竞争精神。
产品助力，这是客户认可的有效证明
该行坚持“能够满足客户需求的产品就是好产品”理念，进一步引导广大客户树立起储蓄意识，针对性地推广大额存单、整存整取、通知存款等不同种类存款产品，向广大客户详细说明每种产品的不同存期、不同利率、不同收益，极力满足不同客户的个性化、差异性需求，在客户认可中夯实客户基础。
组合给力，这是营销方式的有效突破
改变单一营销的模式，推出了交叉营销、融合营销的方式，将“强营销、抢营销”的理念践行在行动中，将节日送祝福与存款营销结合，将第三方支付的推广与吸储揽存结合，将具有特色的“贤淑贷”“工薪贷”“惠商通”等信贷产品的介绍与存款营销结合，以贷引存，为组织工作奠好基础。
行动聚力，这是精准施策的有效行动
活动引导，全行各营业网点将“信惠”优惠活动作为营销的有利契机，新春送祝福、儿童节送福利、端午节送回馈，持续拉近与客户的距离；服务辅导，获客的关键在服务，提升柜面服务、走访服务的实效，以优质服务获取客户“芳心”。各支行发挥区位优势，主动作为，量体裁衣式开展营销。充分发挥“人熟、地熟、情况熟”优势，快行动、快落实，位于商圈的支行组织人员深入辖内的商户推广晋享生活；位于企业园区的支行加强与企业合作，营销代发、代收业务；位于乡镇的支行围绕“农字”做文章，关注种粮、收粮、农资户的生产经营，尽可能实现闲散资金回笼。
安泽农商银行将坚定“扎根三农、服务三农”的发展宗旨，持续优化金融产品，改进金融服务方式，强化信贷投放，加大服务三农、小微和实体经济的力度，推动经营管理迈向新台阶，为地方经济发展再立新功，在打造高质量转型发展进程中蹚出一条新路来。（葛娟娟）
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