自抓党建促基层治理能力提升专项行动开展以来，安泽县唐城镇不断探索基层“微治理”，全面推广“微网格”治理模式，以“3611微治理”，即“三队六表一图一平台”工作法，打出数字化、社会化“组合拳”，通过完善“微网格”、深化“微治理”，形成了一套富有实效的“微网格”基层治理新模式。
“三支队伍”强管理，夯实网格治理基础。唐城镇以现有网格化治理模式为基础，6名网格长、27名全科网格员率先垂范，以10-20户为单元，将27个综治网格划分为178个微网格，配备178名微网格员，吸纳退休干部、党员、志愿者为微网格员，构建“网格长+网格员+微网格员”三级网格化治理体系。常态化开展专题培训，确保每个微网格形成一批“平常时候拿得出来，关键时刻挑得起来”的团队核心人物。常态开展“敲门行动”，通过排查走访，掌握并及时更新网格内的人、地、事、物基本情况，配合开展各类涉疫线索的实地核查工作，信息实时更新。
“六张图表”明家底，提升网格治理水平。微网格建立六表，即：常住人口台账、流动人口台账、风险人员台账、党员干部和志愿者台账、疫情期间需求台账、重点服务人员台账，精准分类不同人员。对辖区所有住户过筛子，准确登记实有人口，了解掌握流动人口和出租房屋动态情况，了解掌握困难群众和特殊人群的基本情况，信息每周动态更新，保证信息数据的鲜活、准确，助推基层治理工作的高效开展。在疫情防控中，合理配备基层力量，科学实施相应举措，从而把群众工作由难变易，减轻基层负担，提升群众的认可感、满意度。
“一幅云图”全覆盖，丰富网格治理载体。结合地域、人员情况，划分村、网格、微网格区域，逐户走访核实，对应每户逐一标注，形成村民住户分布地图。随着人员的变动，外来租住人员增加，对分布图不断完善更新，让人员分布情况变得一目了然，做到“不错、不漏、不失控”，不留盲区全覆盖，方便发生情况可以第一时间联系到人，大大缩短办事时间，有力提升办事效率。
“一个平台”提效能，拓宽网格治理渠道。将微网格体系同原有的综治网格化工作体系有机融合，让指令、反馈、服务从上而下高效执行。以“一户一代表”+微网格员组建联络群，让大家在更小单元内，加强信息互动，建立线上“朋友圈”。特别是在疫情防控中，微网格员可以随时了解有关人员的基本信息、具体行程、核酸情况及居家条件等，无需“到门到户”就可通过平台开展“地毯式”线上排查，做到事在“网”中办，实现了“让数据多跑路，让村民少跑腿”。
一个“微”字，代表的不仅仅是数量变化，更是不断激活基层治理“神经末梢”，打通基层治理“最后一米”的不断探索。如今，唐城镇让一个个“小细节”“微治理”连缀成线、成面，凝聚小力量，化作大能量，蹚出了一条“微网格”基层治理新路子，迸发出基层治理的“强效能”。（李小三 郭丽平）
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