黄河新闻网临汾讯（记者 马欣峰 通讯员 吴云峰）今年以来，农行临汾分行把“防案件、防风险”摆在更加突出的位置，牢记“风控决定走多远、走多快”的理念，强化精细管理、守牢安全底线，为全行业务发展奠定良好基础。
一、加强信贷工作管理。把好贷前准入关，优先准入战略性新兴产业和现代服务业等行业客户，深挖优势行业核心客户上下游产业链客户，特别是信贷前台部门要从源头上把握客户风险，做到会放还要会管。做实存续期管理，充分应用“烽火”“绸缪”行内平台及启信宝、企查查等第三方平台，批量提取预警信息（线索），主动预判风险，努力做到“早发现、早处置、早见效”。
二、推动运营流程优化。按照总、分行“深入推进实施重点领域运营流程优化项目”要求，依据“复杂业务简单化办理”的原则，努力实现个人业务跨省通办，推广司法查询一站式处理，应用高价值的RPA场景，提高业务办理效率。加快推动运营日常报表和客户信息采集、运营实物档案等科学化、智能化处理进度，狠抓帐、证、印、款、卡等关键环节的制度落实，防范操作风险。
三、筑牢案防风控堤坝。抓好“六个严”：即：严明责任，逐级签订责任书；严肃问责，精准认定责任人，准确应用责任追究及尽职免责条款；严格监督，持续健全完善外部走访、三线一网格、动态监测管理体系，守牢员工合规这个案防关键；严守防线，巩固反洗钱、反电诈、反欺诈治理成果；严实基础，开展好“合规标杆建设年”、合规“微课堂”、内控评价提级提水平、问题整改和监管处罚治理等活动；严抓教育，发挥警示教育的震慑作用。
四、压紧安全生产责任。压紧压实各支行“一把手”的安全生产第一责任，必须做到亲自部署、亲自过问、亲自推动，解决安全生产过程中的隐患问题，始终绷紧安全弦。聚焦历年监管机构检查发现的问题，重点在老旧办公楼改造、营业网点的消防、安防隐患等方面进行根源性治理，稳步推进安防达标建设。定期组织开展关键部位安全生产大检查和应急演练，确保全行安全经营无事故。
五、化解各类新型风险。持续深入开展“消保基础管理提升年”活动，有效压降服务类投诉量。重视网络和数据安全，确保不发生网络和数据风险。梳理各营业网点和办公场所新的风险点，及时下发风险提示，加强业务指导。对照相关排查治理内容，指导各支行有针对性地开展整改工作，跟进整改落实，有序推进各项防控措施。严格落实意识形态、实物档案和保密管理等工作要求，不发生新的安全风险。
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