4月7日，新田村镇银行管理部召开三月份业务经营分析会。会议通报了各新田村镇银行三月份经营考核情况及新田村镇银行高管人员履职情况，各新田村镇银行董事长对三月份工作情况进行汇报。发起行侯马农商银行党委书记、董事长刘金大，党委副书记、行长武东红、村镇银行管理部经理马培红和各新田村镇银行董事长、行长参加会议。
会上，武东红传达了山西省农商银行关于加强对发起设立村镇银行管理的会议精神，并对近期村镇银行的工作进行安排部署。一是对照目标，确保二季度主要业务指标完成同期目标。要树立稳中求进的发展理念，找准差距，分析原因，明确责任，将目标分解到日常。二是加强不良贷款清收处置，优化资产结构和质量，坚守风险底线，做好贷款风险管控。三是规范各项业务操作，提高全员业务技能水平，同时加强风险监督检查力度，强化内控管理。
围绕村镇银行的重难点工作，刘金大提出五点要求：一是提高政治站位，抓好贯彻落实。各村镇银行高管要树立政治意识、责任意识、危机意识，要勇于担当，深刻认识到村镇银行发展面临的困境。深刻理解领悟省农商行、发起行党委的工作要求，务必抓好贯彻落实。
二是创新经营理念，服务地方经济。各村镇银行坚守“支农支小”发展战略定位，进一步压实责任，细化措施，坚决贯彻“做小做散、调优结构、扩面增户”的战略，狠抓提升厅堂和柜面服务质效，创新优化金融产品，提高服务实体经济质效，建设高质量村镇银行。
三是强化内控管理，坚守风险底线。坚持内控先行的原则，坚决贯彻落实“1344”工作机制，承担推进村镇银行发展的重任，率先带头，推进村镇银行各项业务发展。
四是争取政府支持，支持地方经济。各村镇银行要加强与相关政府职能部门的沟通协调，积极争取各类外部扶持政策和资金，提高风险资产处置成效，推动村镇银行资产质量明显提升，主要经营指标明显改善。
五是加强党建引领，发挥堡垒作用。坚持业务发展与党建工作一体推进，深度融合，充分发挥党建力量，助推业务发展。（郑华）
晋公网安备 14010602060069号
