近年来，隰县坚持党管干部原则和新时代好干部标准，抓住干部队伍建设关键环节，在培养上求突破，在管理上强措施，在使用上树导向，促使基层干部把更多的精力集中到谋发展、促振兴上来。
一是改进培养方法，提高培育效果。分类型、分层次完善年轻干部培养计划，细化年轻干部的培养方向、培养目标、培养重点、培养措施，加强与岗位职责相匹配的专业能力培训，做到整体性规划、个性化设计、差异化培养，注重发挥老带新“传帮带”作用，提升年轻干部政治能力、工作技能，加强县党校师资力量建设，定期开展讲学和业务指导。
二是完善纠偏管理，激发内生动力。健全完善容错纠错机制，把“三个区分开来”的要求具体化，妥善把握事业为上、实事求是、依纪依法、容纠并举等原则，结合动机态度、客观条件、性质程度、后果影响等情况，对干部的失误错误进行综合分析，把握政策界限，优化工作程序，科学精准问责，严肃处理诬告、陷害、打击、报复等行为，切实为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰，以组织担当促干部担当。
三是树立鲜明导向，激励担当作为。将选人用人“放大镜”对准梨果产业等严峻复杂的斗争一线和急难险重任务上，对符合条件驻村干部、扎根基层的干部予以优先职级晋升，大力选拔信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的好干部，坚决把想干事、肯干事、干成事的好干部选出来用起来，把不担当、不作为、乱作为、慢作为的干部换下去，真正让实干者实惠、吃苦者吃香、有为者有位。今年以来，从乡村振兴、信访维稳一线的5名85后和7名80后乡镇干部调整到县直行政部门领导岗位任职。（薛鹏已 ）
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