2025年“首季开门红”活动开展以来，蒲县农商银行三八储蓄所上下一心，始终跟随总行党委的步伐，围绕“首季开门红”各项工作部署，提前谋划、自我加压，多措并举、精准营销，全力推动存款工作提质增效。截至目前，各项存款较年初净增4775万元。
一是打好全员“部署牌”。自总行“开门红”动员大会召开后，该网点迅速响应，认真研究营销活动方案，组织员工进行全面解读，让员工充分了解任务、考核内容，明确工作目标；总行分管领导和包挂部门开展有力督导，围绕存款、电子银行等重点工作对网点任务进行细化分析，绘制全员营销“作战图”，确保人人头上有目标、人人行动有方向，切实增强全员抢抓黄金时间节点营销的紧迫感和责任感。
二是打好全员“营销牌”。该网点在做好厅堂服务的同时，利用线上线下服务渠道开展外拓营销。线上充分利用微信、公众号、视频号等新媒体宣传方式，组织员工加入小商户微信群，转发开门红活动和产品，通过以老带新、以点扩面的营销方式，对重点客户开展一对一贴身营销，用好客户“朋友圈”，织密全员“营销网”，扩大宣传营销覆盖面。线下全员利用班后时间“扫街道、进社区”，重点对周边商户开展上门营销，积极做好存量客户维护及新客户拓展工作，不断夯实客户储备，深挖客户潜力。
三是打好全员“服务牌”。“开门红”期间，该网点始终坚持守好厅堂主阵地，挂装饰、贴窗花、摆造型，营造祥和、红火的厅堂氛围，在吸引客户的同时，也激励全员以全新面貌迎接“开门红”的到来。同时利用晨夕会，不断强化营销技能培训，使员工深入了解产品特点与准入条件，针对不同客户，推荐适合客户的金融产品，实现一句话多产品营销，进一步夯实厅堂员工业务知识，提升营销能力和服务水平，有效带动储蓄资源稳步增长。（刘伟奇）
晋公网安备 14010602060069号
