2025年首季开门红活动的号角吹响后，古县农商银行岳阳支行全体员工迅速响应，以昂扬的斗志和果敢的行动，全力投入到这场业务冲刺中。他们精准锚定市场方向，紧紧锁定目标客户群体，在营销手段与服务内容上不断创新突破，强势推动首季工作迈向新高度。截至目前，该行各项存款较年初净增6523万元，实体贷款较年初净增406万元，为全年业务发展筑牢了坚实基础。
一、创新宣传，增添营销色彩
岳阳支行巧妙借助传统节日深厚的文化底蕴，精心规划出 “大主题引领，小主题创新” 的宣传策略，全力营造热烈且富有特色的节日营销氛围。以开门红和春节作为核心大主题，吸引大众目光；同时，围绕腊八节、小年、元宵节等一系列传统节日，量身打造与之契合的特色小主题活动，确保每个营销节点都充满新意，成效显著。腊八节当天开展的“腊八送福 福满年年”活动，成功吸引众多新老客户前来参与，现场气氛热烈非凡。
为进一步扩大活动影响力，支行积极发动全体员工，充分利用微信群、朋友圈、抖音等线上平台，进行全方位、多层次地宣传推广，实现线上线下宣传的深度融合，极大地提升了活动的覆盖面与知晓度。
二、品质服务，提升客户共情
在服务客户方面，岳阳支行秉持精细化管理理念，深入分析辖区内客户群体特征，根据不同客户的实际需求，制定个性化的服务方案。针对存量客户，支行加大上门回访力度，定期深入了解客户对服务的满意度与意见建议，全力维护存量客户稳定，夯实客户基础。
针对春节期间返乡人员，支行举办多场金融知识宣传讲座，不仅推广定期存款等热门产品，还为他们提供全面的金融服务咨询，成功吸引了大量返乡客户。针对春节前后资金需求旺盛的商户群体，支行开展地毯式贷款营销，主动上门了解商户资金需求，提供高效便捷的信贷服务。此外，支行还特别关注老年客户群体，推出多种存款回馈活动，为老年客户送上贴心关怀。同时，为迎接春节期间儿童压岁钱的储蓄需求，支行精心筹备了一系列针对性营销活动，旨在培养年轻一代客户群体对银行的信任与依赖。
三、科学考核，激发员工动力
为充分调动员工积极性，岳阳支行依据不同职务岗位特点，制定了一套科学合理、细致入微的考核细则。将各项业务任务目标精准分解到每位员工，细化到每一天，确保人人头上有指标，个个肩上有责任。
每日晨会上，支行明确部署当日工作任务与重点，为员工指明工作方向，提供清晰的工作思路。夕会则对当天工作进行全面总结，严格督导任务落实情况，及时发现并解决工作中出现的问题。通过这种严格的考核督导机制，在全行营造出“不进则退、慢进亦退”的竞争氛围，形成“先进带后进，共同争上游”的良好工作局面，激发全体员工的工作热情与创造力，为实现首季开门红目标凝聚强大合力。
展望未来，古县农商银行岳阳支行将继续秉持团结协作、勇于拼搏的精神，以无畏的勇气和坚定的信念迎接每一项挑战，全力以赴在首季开门红及全年业务发展中，实现各项业务全面飘红、全局开花，向着更高目标奋勇前行，书写更加辉煌的篇章。（闫京）
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