近日，农行山西临汾分行召开2025年党建和经营工作会议，总结回顾2024年工作，部署2025年党建和经营重点任务，明确“三项措施”，开启高质量发展新征程。
一、铸牢新理念，夯实发展根基
该行在深刻领会“稳中求进、以进促稳，守正创新、先立后破，系统集成、协同配合”工作要求的基础上，坚持“以人为本”，践行金融工作政治性、人民性要求，将“客户满意、员工满意”作为各项工作的出发点和落脚点。坚持“崇尚实干”，始终把高质量发展作为第一要务，以干在先、干在要、干在实、干出效的作风，以实干创价值，向实干要业绩。坚持“同心共情”，全行一盘棋，上下一条心，以协同联动的经营发展合力，破除路径依赖和思维惯性，深入查摆和解决制约高质量发展的堵点难点，持续推动改革攻坚。坚持“安全稳健”，统筹发展与安全，不断增强合规底线意识，持续做到强基固本，时刻守牢安全经营底线。
二、落实新打法，增强发展动力
在业务经营工作中，重点做好“三稳两进一提升”。“三稳”，就是稳资产质量、稳经营预期、稳发展环境。稳资产质量方面，重点围绕风控强基，抓不良管控；围绕营收培元，抓资产收益。稳经营预期方面，重点围绕存款营销、信贷投放等实现全年最好经营目标。稳发展环境方面，重点围绕开展“合规提质创优”活动，为业务发展提供最佳经营环境。“两进”的第一个“进”，就是坚守主责主业，学习运用“千万工程”经验，提升服务乡村全面振兴质效。第二个“进”，就是落实“五篇大文章”，强化服务实体经济金融供给。“一提升”就是提升全行干部员工的安全经营理念，为经营可持续发展营造良好氛围。
三、优化新机制，激发发展活力
为进一步加快高质量发展步伐，不断优化“四立三破两满意”机制，“四立”，即树立正确的政绩观、业绩观导向；确立对新提拔干部实现试用期和动态管理；确立从做业务向做产品的转变；确立合理的分配机制。“三破”，即破除各自为政的部门银行，破除不作为、慢作为、选择性执行行为，破除干部队伍鸵鸟心态。“两满意”，即客户满意、员工满意。同时，进一步优化党建工作机制，始终把政治建设摆在首位，深入贯彻新时代党的组织路线，着力下沉党建工作重心，推动基层党组织全面过硬，把党的政治优势、组织优势转化为业务经营的竞争优势、发展优势。（吴云峰）
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