为进一步加强村党组织班子和农村“带头人”队伍建设，有效发挥考核的“指挥棒”作用，洪洞县曲亭镇党委坚持以事考村、以村考人，积极构建目标明确、任务具体、权责清晰的季度考核评价机制，不断激发村干部干事创业内生动力。
突出精细化 科学设置考核指标
为统筹各村落实好各项工作，进一步理清考核“考什么”“如何考”“谁来考”的问题，曲亭镇党委立足全镇实际，制定《洪洞县曲亭镇村党组织及“两委”干部考核办法》，明确考核对象、考核指标、考核办法等内容；每季度初围绕基层党建、党风廉政、安全生产、环境保护、乡村振兴等重点工作详细制定“基础指标”“机动指标”，每项指标根据重要程度合理赋分，有效解决专项工作考核量化难、打分难等问题，实现考有依据，评有实据，提高了考核的科学性、实效性。
突出多元化 创新优化考核方式
曲亭镇党委从实处着眼、用实干考量，结合工作实际成立考核工作专班，形成专项工作检评、镇领导班子议评、党员群众测评、年终奖惩助评相结合的评价体系。通过“听、查、看、访”的四维考核模式，多渠道、分层次、多形式了解村党组织及村干部工作情况，实现绩由事考、人以绩论的良性循环。每季度专项工作检评采取听取汇报、查阅资料、实地查看、入户走访的方式进行考核，把村干部履职能力、工作作风等情况真实反映出来，把“一时”和“一贯”有机融合，真正了解村干部日常工作的“真状态”，确保季度考核评分客观、准确。
突出差异化 强化考核结果运用
牢固树立“以考核定实绩”“以实绩论英雄”的鲜明导向，杜绝“轮流坐”现象，设置“头雁擂台”，“一月一研判”“一季一评比”，张榜公布得分排名及季度名次变化。将考核结果和干部绩效报酬直接挂钩，并作为各村党组织推优推先、评先评奖的重要条件和依据，真正让干部想干、会干、快干、实干，切实营造“有为才有位，无为就无位”的良好氛围。（秦振华）
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