侯马农商银行营业部按照“边学边改、即知即改、以学促改”的工作思路，以《营业场所一日安全操作规范》和《防爆防抢操作规范》两部教学片为标准，通过“点线面”三招合力，打造安全操作“防火墙”。
一是明确差距抓重点。成立排查小组，按照上级“规定动作”，严格对比员工日常操作细节，明确实际工作不足之处，进行严格整改，做到排查一处、整改一处、销号一处，确保省联社规定落实到位。
二是梳理流程连成线。每名员工结合岗位分工，每日夕会期间，轮番梳理各岗位日常安全操作流程，针对风险点提出改进措施，不断提高员工安全意识和操作水平。
三是提质增效扩大面。每周评比“安全之星”，对理论知识、安全能力高的员工进行奖励，促进员工“要我安全”向“我要安全”的思想转变，不断扩大成效覆盖面。（耿小芳）
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