为推动晋享e付商户管理工作向精细化、规范化、科学化发展，进一步深化商圈示范街道建设，营造积极向上的信用氛围，霍州农商银行上乐坪分理处精烹各类“套餐”，通过打造“晋享易付商户示范街”，有效获取资源、活跃客户，带动资金沉淀。
精烹“台账明细”套餐，“市场调研”让示范街道建设“热劲常在”。该分理处列出存量客户名单，坚持从存量客户交易中找规律、挖潜力，对辖内商户进行分片管理，明确维护责任人，利用班前、班后及周六日，开展“5+2”“白+黑”常态化走访。在上门回访过程中做到“家家到、户户访”，为商户绑码、布码、维护码，抓实辖区市场，确保每家每户“有码可用、有码能用”，实现“死码”变“活码”。同时，利用赶集时节，对街面摊贩进行营销，为摆摊商户办理晋享e付二维码，全力挖掘存量客户和街道内商户的市场潜力，打造晋享易付商户示范街。
精烹“梯次优惠”套餐，“方式创新”让示范街道建设“热力十足”。该分理处细化《霍州农商银行晋享e付商户星级评定实施方案（试行）》，依据网点和周边商户实际，将辖内晋享e付商户分为5个等级，即1-5星级商户，依据商户综合贡献情况，一户一策。对各商户费率按月考核、按月调整，优惠档次达标后，通过提升交易和贡献度，梯次进阶，让商户“跳起来摘桃子”，形成“多贡献、多获利”的惯性，同时，根据等级评定结果发放“晋享e付示范商户星级牌”。落实梯次优惠政策，既严格控制了经营成本、兼顾了业务考核，又培养了客户使用习惯，已成为扫码业务降支提效的重要手段。
精烹“客户服务”套餐，“沉浸体验”让示范街道建设“热情满满”。该分理处积极当好客户的“店小二”，对于二维码商户实行包干制，即“谁营销谁受益”、“谁办理谁负责”的原则，要求一对一教会客户使用；对正在使用二维码的商户碰到的疑难杂症，及时答疑解惑并妥善解决；定期对街道包干商户进行回访，电子银行部切实履责，定期通报，网点负责人不定期随机对商户进行走访抽查，力争做到“员工勤回访、问题早发现、状况快处理”。（李勇杰）
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