自四季度业务竞赛活动开展以来，霍州农商银行营业部全员发力，推动业务发展，各项业务指标均在全行前列。截至目前，该网点实体贷款较年初净增1.44亿元，新增贷款户数185户；各项存款较年初净增2亿元，其中一年期以下存款较年初净增1.19亿元。
加强组织领导 确保落实到位
该网点组织全体人员认真学习临汾审计中心和总行季度业务竞赛活动方案，有针对性地制定目标任务，分组开展营销PK赛，建立“日播报、周通报、月考核”机制，每日播报指标动态，按周通报业务进度，按月进行考核调度，同时完善激励考核，激发全员营销积极性；成立以营业部总经理任组长的活动领导小组，每日晨会安排本日营销走访计划，夕会进行复盘总结，客户经理和内勤组成营销小组，内外联动，确保方案目标落实到位。
强化银商共建 做好金融宣传
依托银商共建、联建，加强与辖内香江广场商圈战略合作，推进共建业务融合。该行坚持做到“精准营销”，积极与香江广场管理层沟通，为商场、超市安装收款系统，同时在商场满减活动的基础上再次满减、折扣，通过让利互惠，给足客户优惠、带给商户流量，实现共赢；每周一下午安排专人到小区内开展金融服务，及时解决住户们的金融需求；周末、重大节假日等客流量较大时，安排专人到香江广场开设金融服务台，向来往的客户宣传该行金融产品，并做好金融知识宣传。
拓宽营销渠道 增加客户流量
该行创新“一对一保姆式”服务，尽职调查从考察、提供材料、现场办公等全流程跟进服务；根据客户需求进行量体裁衣，依托手机银行“线上化、一站式、非接触”的金融服务模式，提供7*24小时不间断金融服务；同时，厅堂内结合省农商行“迈上新征程 奋进开新篇”迎两节营销活动，开展微沙龙、一句话营销，以细微服务提升客户粘性，厅堂外开展错时营销。（李勇杰）
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