近日，隰县农商银行召开春节返岗收心会暨重点业务工作推进会，会议传达贯彻省农商行专题部署抓落实工作会议精神，分析一月份业务经营情况，并对冲刺首季“开门红”进行再动员再部署，总行领导班子成员及各职能部室（事业部）、各支行负责人30余人参加会议。
总行副行长贺永明通报了全县农商行2024年一月份业务竞赛完成情况。其他领导班子成员结合职责分工安排部署分管工作。党委副书记、行长曹秀慧深度分析了一月份业务经营存在的差距和问题，并就重点业务工作进行了强调安排。各支行（营业部）负责人逐个汇报了首季“开门红”“一行一策”执行情况及后续计划。各职能部室（事业部）经理对2023年条线工作进行了盘点总结，提出2024年重点、亮点工作计划。
总行党委书记、董事长李冬生逐一对中层人员汇报情况进行了点评，并传达学习了省农商行任晓峰行长在《抓落实工作会》上的讲话，要求全行干部员工从节日的氛围中走出来，从节日的放松中紧张起来，一门心思抓业务，迅速恢复到正常的工作状态，把准形势紧盯短板任务，凝心聚力铆劲奋起直追，扎实推进各项重点工作，坚决夺取首季“开门红”
的全面胜利。一是坚决完成任务指标。审时度势、守正创新，切实发挥优势补短板，抓住机遇积极走村入户，深化推进农户、商户走访调查，找到工作结合点千方百计拓展业务，全力以赴完成分配任务。二是坚决加大贷款投放。各级负责人转变理念，下沉重点，充分发挥头雁引领作用，形成“雁阵效应”，用好用足微信金融服务站，通过全覆盖营销、网格化走访，深入挖掘业务潜力。三是坚持提升金融服务。领导班子带头对接政府项目工程，不断拓展营销渠道，为优质企业量身定制金融服务方案，注重支农支小，增强感召力，注重产品供给，增强吸引力。四是坚决维护稳定成果。提高站位，以消防安全集中除患攻坚大整治为抓手，全力确保业务、人员和机构安全；进一步强化监督执纪问责，紧盯节点“四风”监督，确保全行风清气正的政治生态。（闫杨）
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