今年以来，古县农商银行稽核审计部不断创新审计工作方法，探索新思路，搭建新载体，推行“加减乘除”工作法，提升审计工作质效，为古县农商银行高质量发展当好“经济卫士”。
优化整合资源，善用“加法”。打破部室条线监督“各管一段”的现象，统筹审计资源，根据审计项目的特点，合理配置熟悉大数据、信贷、财会、运营等不同专业特长的业务骨干，组成复合型审计组，实行一个审计组，一次进点，完成多个审计项目，实现“1＋N”融合审计模式。如：对某一网点开展专项审计时，同步联合条线部门开展全面业务审计，实现审计项目与审计资源的统筹融合，最大限度拓展审计的广度和深度，扎实推进审计全覆盖。
问题整改销号，勤用“减法”。采取“清单管理、协同作战、对账销号、定期考核”的措施，对发现的问题既要明确责任人，也要明确期限、标准和要求；整改过程中协助条线部门深入挖掘问题产生的根源，从源头上解决问题、落实整改；整改结束后对问题整改的及时性、真实性、有效性进行监督评价，做好审计“全流程管控”，做到“问题不解决不撒手、整改不到位不放过”，实现“边审计、边整改、边规范、边提升”。
发挥乘数效应，巧用“乘法”。一方面，运用大数据、信息化的手段，加大非现场数据分析力度，发挥大数据审计的乘数效应，拓展数据分析的广度和深度；另一方面，学会用部分与整体做乘法，树立全局观念，在审计工作的同时，提高解决问题的全面效果、全局成果，善于从审计发现的问题中，揭示深层次原因，发挥好审计参谋助手作用，提出切实可行的审计建议。
监督问责“零容忍”，敢用“除法”。以“零容忍”的态度和决心，从严查处问题，决不姑息，以制度笼子杜绝权力“任性”，以“零容忍”态度抓好审计问责，把好“总闸门”、拧紧“总开关”，敢于揭露和惩治违规行为，促使全体员工自我约束、自我完善，促进审计监督有力有效有序推进。同时严格执行审计“十不准”工作纪律和各项廉洁纪律，严格落实审计要求，强化对审计权力运行的制约和监督，严防审计人自身“灯下黑”问题发生，筑牢审计廉洁“防火墙”。（武 娟）
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