为全面总结盘点前三季度经营管理取得的成效，深入分析当前工作存在短板，对下一步重点工作进行安排部署，近日，蒲县农商银行召开三季度业务经营分析暨四季度工作推进会。会议由总行党委副书记、行长张斌主持，总行领导班子、各部室经理、各网点负责人共计30余人参加会议。
会上，总行经营层领导分别对三季度综合考核情况、“稳存提质夯基石、加力提速强管理”九月份业务竞赛情况、九月份风险资产清收处置情况以及电子银行完成情况进行了通报，解读了《蒲县农商行“固本提质补短板 全力冲刺满堂红”四季度业务竞赛活动实施方案》，并结合实际对各自分管工作进行安排部署。
总行纪委书记、监事长曹取明针对当前全行工作纪律进行了重点强调，并对下一阶段纪检工作进行安排部署，要求全员提高思想认识，强化作风建设，全面推进清廉农信在系统落地生根。
党委副书记、行长张斌对前三季度经营管理工作进行了全面总结，并对四季度各项工作进行安排部署，要求全员既要珍惜来之不易的工作成绩，更要直面当前存在的工作差距，锚定全年任务目标，提振士气，以坐不住的紧迫感、慢不得的危机感，沉下身、沉下心、沉下力，坚定不移提升经营质效、清降风险资产、筑牢发展基石、做好收官起步，同时针对脱贫人口小额贷款工作，严格对照要求，逐项全部落实到位，以非常之力奋战四季度，乘势而上“保收官”，蓄势而发“开新局”。
党委书记、董事长王玉平传达了省市农信社2023年三季度经营分析暨四季度工作推进会精神，分析了当前工作中存在的短板原因，并针对下一步工作开展提出具体要求：
一是强化危机意识，保持高度警惕，务必客观分析当前存在的问题短板。全体干部职工要树牢“底线思维、查遗补漏”的观念，对于当前工作存在问题及薄弱环节，对照年初制定的计划、方案查缺补漏，总结工作开展情况，充分发挥联动作用，强化督导跟踪，及时跟进当前重点工作进展，对未完成的工作进行再次细分，进一步推进各项工作高效落实，实现各项指标稳健提升。
二是紧盯短板弱项，围绕中心任务，务必高质量完成年度任务目标。全体干部职工要牢固树立“交总账”意识，凝心聚力、保持定力，紧紧盯住弱项差距指标，进一步强化党建融合、问责力度、市场份额、不良压降和风险防范，将工作落实到人、分解到人，紧盯目标，加力加压，切实做到思想认识再提高、工作责任再压实、推进速度再加快，全力助推各项工作高质量完成。
三是强化作风建设，激发担当作为，务必扛起高质量发展的主体责任。“干”字当头，“实”字托底。全行上下要持续增强工作的紧迫感，以奋发的精神、严肃的作风，狠抓服务质效、狠抓规范管理、狠抓作风建设、狠抓盘点收官，把抓落实作为一种政治责任、作为一种纪律要求，真正把各类领导会议上讲的、文件中写的，变成实实在在抓工作的举措，变成脚踏实地抓落实的行动，紧抓快干、真抓实干，确保以更优成绩圆满完成收官之战。（刘伟奇）
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