2022年9月份至今，山西移动销售体系改革工作已开展一年有余。一年来，临汾移动曲沃分公司在省市奋斗、争先、服务、创新、合规文化的熏陶下，静下来思考、沉下去实践、走出去学习，打造公司发展软实力，慢慢形成了以“团结、奋斗、争先、共赢”为核心的县级企业文化理念，即团结一致向前看、不等不靠齐奋斗、敢打敢拼勇争先、群策群力要共赢。并于2023年上半年，荣获省市公司多项荣誉。
团结一致向前看。销售体系改革以来，临汾移动曲沃分公司大规模拓展实体渠道、广泛招募行销、随销人员、信息员，鼓励铁通代维公司合署办公，不断扩大服务队伍。自有人员和各触点人员团结一致向前看，自有人员内部与市政企网协同团结，外部与实体渠道人员、行销、随销人员、信息员等和移动相关的人员团结，众人划桨开大船，众人拾柴火焰高。
不等不靠齐奋斗。临汾移动曲沃分公司在全面领会省公司改革总体要求和重点规划的基础上，全公司不等不靠齐奋斗，第一时间启动各项改革，在一线落地生根，第一批完成县公司组织机构调整，销售中心人员重组等工作；率先启动渠道触点规模拓展和能力提升工作，确定区域内卖场，行销，随销，信息员拓展计划；第一时间组建场景打板专项小组，输出标准化流程和打法经验。全市第一个实现铁通合署办公一体化。
敢打敢拼勇争先。临汾移动曲沃分公司瞄准改革转型大方向，结合广大干部员工的热情奉献和顽强拼搏，对办公区域各种争先文化进行打造和渲染，坚定公司上下各项工作争先进位的意识和斗志，组织全体攻难关、打硬仗、敢闯敢拼、善做善成，取得了良好业绩，做出了积极贡献。
群策群力要共赢。临汾移动曲沃分公司深刻认识到公司的各个条线、各个层级、各个触点是统一的整体，做各项工作一定要算好公司账、客户账、员工账、触点账，哪一本账出了问题都不行；销售体系改革重要一环就是协同，市政网的协同、行销随销的协同、线上线下的协同，哪一方面协同出了问题都不行。因此，临汾移动曲沃分公司做决策定方案时坚持群策群力，充分征求各方意见，最终实现给公司赚收入、给自己赚工资、给触点赚酬金、给客户赚口碑的目的，实现各方共赢。
在转型改革的大潮中，临汾移动曲沃分公司取得一系列令人振奋、令人骄傲的良好成绩，凝结着曲沃分公司植根内心的团结奋斗争先共赢的发展理念。新征程上，临汾移动曲沃分公司将继续牢牢把握集团公司和省、市公司的转型要求，充分发挥团结奋斗力量，深入开展争先共赢各项主题活动，教育引导公司广大干部员工心往一处想、劲往一处使，以更加紧密的团结、更加顽强的奋斗，形成奋进新征程、建功新时代的强劲动力，推动公司事业发展不断开创新局面、创造新辉煌。
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