年末收官之际，尧都农商银行汾河支行紧紧围绕总行党委工作部署，坚定信念、鼓足干劲，将各项工作指标放在心上、抓在手上、落实在行动上。截至目前，该支行各项存款较年初净增9270．3万元，完成全年目标的237．7％。
划分责任网格 压实责任到人
该支行坚持“分区划网、网中有格、全员营销、专人管理”，根据辖内客户实际制定专项营销方案，分层分组开展网格化营销，使人人都有自己的“责任田”，“责任人”对照网格划分明细，利用网络优势，建立金融服务群，开展精准服务、精准营销，深挖客户资源和潜力。支行班子成员主动与村委、社区对接联系，全面掌握市场信息，为提升存款营销实效夯实基础。
紧抓优质服务 助推业务增长
该支行从提高员工素质、优化服务流程入手，通过专项培训和业务操作技能练兵，不断提高柜员快速办理业务的能力；倡导首问责任制，实现柜员、大堂经理、运营主管、客户经理之间的无缝协同服务，为有需要的客户开通快速通道，让客户享受到高效、便捷、优质的金融服务，进一步提升“百姓银行”品牌影响力。
构建多元场景 烘托营销氛围
该行充分发挥网点“人缘、地缘”优势，紧抓重要节点、各大节假日等有利营销契机，在人流量集中区域组织开展金融宣传大营销、大走访，增强客户互动；对优质客户实行“精准服务”，并紧盯其上下游客群，通过提供存款、贷款、电子银行、中间业务等“一揽子”金融服务，不断拓宽服务广度和深度，切实提高客户转化率，为储蓄存款的稳步增长奠定坚实基础。
依托码上支付 深入宣传营销
以二维码支付营销拓展为契机，加强对“网点周围三公里”个体工商户的走访对接，提高“晋享e付”产品覆盖面和使用率，为商户提供便利的电子结算渠道，切实解决收款问题，同时带动开卡、手机银行、存款、微贷等业务指标的联动提升，实现“晋享e付＋”的营销质效。
尧都农商行汾河支行将紧抓年终岁尾关键节点，咬紧目标、全员发力，紧跟方向目标、紧扣时间节点，凝聚全员士气，进入“决战状态”，全力以赴打好2023年“收官战”，决胜2024年“开门红”。（陈萍）
晋公网安备 14010602060069号
