2024首季“开门红”业务营销竞赛活动开展以来，隰县农商银行新建路支行将全面贯彻落实山西农商联合银行2024年度工作会议精神、临汾农信2024年首季“开门红”会议精神与扎实推进“开门红”业务营销竞赛活动有机结合，凝结全行之心、凝练全行之智、凝聚全行之力，坚定信心、锚定目标、全力以赴投身首季“开门红”业务竞赛活动中，截至目前，该支行各项存款较年初净增1989万元，完成首季目标任务的110．48％，提前实现了存款营销“开门红”。
一是狠抓落实力，强化营销。新建路支行紧盯确立的存款目标，紧扣精准服务、渠道搭建，抓牢夯实老客户群体这个关键，围绕存量客户抓资产提升，通过职场营销、产品配置等方式，倾力新客户拓展、加大存量客户挖潜，适时跟进客户资金变动、上下游业务往来等信息，将流动客户、临时客户发展成为稳定客户和长期客户，不断提高客户资金的留存和贡献率，同时持续抓好党员干部带头营销，群策群力发动家属圈、辐射朋友圈，全力提升存款营销市场竞争力。
二是凝聚攻坚力，创新突破。支行全体干部员工牢固树立存款增效的理念，紧紧围绕既定存款目标，在对客户实施分层分类营销的同时，对照考核办法进一步理清存款营销思路，充分发挥存款得积分、换礼品的活动优势，找准组织资金的发力点，结合县域主导产业迸发的新动能，主动融入经济发展新格局，明确主攻方向，创新存款营销路径、积极拓宽存款来源，不断增强员工营销动力，激发全员营销热情，形成全员抓营销的发展合力。
三是提升服务力，吸客引流。该支行精准对接客户需求，延伸厅堂服务半径，将暖心服务与“开门红”拓展客户、营销业务联动推进，通过吸客引流、加大宣传，进一步强化厅堂营销、加大走访拓客服务力度，促使全员行动“火”起来，宣传营销“旺”起来，进而有效挖掘潜在客户，持续提升市场竞争力，形成高效服务态势，奋力营销“开门红”存款业务，用实际行动满足客户多元化金融服务需求，持续引领存款业务发展。（闫杨）
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