为增强运营主管履职能力，提升运营条线工作质效，5月10日下午，霍州农商银行召开2022年5月运营主管工作例会，例会通过解读通报、公开表态、集中展评等形式开展。总行副行长张双秀，支行分管运营副行长、储蓄所、分理处负责人、运营主管、会计运营部全体共计35人参加工作例会。
学通报补齐短板
总行会计运营部集中解读了《4月网点运营管理考核情况通报》《4月事后监督管理通报》《4月远程授权业务通报》3项内容，对限时办结制、柜员释放率、机具替代率等扣分指标再次进行解读，要求涉及网点逐一制定改进措施，持续规范网点业务操作。
作表态助推工作
辛置支行、营业部、城关支行、东城支行运营主管逐一上台就一人多卡（户）清理、柜面释放率完成进行表态，重点从下步清理计划、措施以及柜员释放率指标压降方法进行发言，确保相关指标按时间圆满完成。
严展评促进规范
参会运营主管对2022年运营四项制度资料、会计档案登记簿进行了集中展评，展评中采取推磨评价、现评现改、集中点评等方式对四项制度落实、会计登记簿记录全面进行检点、规范，确保各类运营档案规范记录。
细化措施再安排
总行党委委员、副行长张双秀就近期运营工作进行再安排：一是强化运营主管履职。对运营主管日常工作履职情况按月进行考核、通报，激发运营主管工作积极性；二是规范运营业务操作。对运营条线4月考核通报，授权、事后业务通报存在问题认真进行分析，找准问题成因，制定提升计划；三是时刻关注省联社考核指标。对柜员释放率、智慧机具业务替代率、业务办结时限等省社考核指标做好测算，持续推动运营工作稳步提升。（韩莉）
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