农发行古县支行坚持从严治行方针，强化基础管理，筑牢发展根基，有效推进业务高质量发展。
一、加强合规建设。牢固树立“人人讲合规、事事要合规”的理念，厚植合规文化，以合规文化约束员工行为，提升管理效能；开展合规教育，组织学习各类制度办法，通过召开合规专题研讨会等形式，引导全员牢固树立合规经营理念，编发履职手册，明确岗位职责，实行规范化管理，充分发挥“三合一”专员职责，加强日常监督检查，有效防控风险。
二、改进工作作风。在员工中大力弘扬事争一流、争创佳绩的优良工作作风，引导员工克服马马虎虎、丢三拉四、粗枝大叶的不良习气，在工作中员工主动对标更高标准、更高要求找差距、找方向，有效推动各项工作上质量上水平。
三、开展精细化管理。不断完善岗位履职清单，使工作清单化、操作流程化、规范标准化，让每位员工、每个岗位都清楚干什么、怎么干、干到什么程度；坚持“发展靠奖、管理靠罚”，对工作中的“不精细” 问题进行严肃处理处罚，有效推动工作制度落实；深入查找工作中存在的制度执行不到位、整改纠正不到位等问题，建立各条线基础工作问题清单，作为基础管理的“错题本”，从源头推进问题治理，建立“不贰过”根源性治理长效机制。
四、加强员工专业能力提升。定期组织员工学习各专业条线规章制度等，熟练掌握政策制度和业务操作流程，通过开展交流学习、轮岗等形式使员工在各岗位得到锻炼，员工业务能力得到有效提升。
五、开展常态化警示教育，每月定期开展警示教育学习活动，学习制度规定、正反面典型案例，聚焦问题多发频发领域和内控合规薄弱环节，以案说法、以案说规，增强员工守法遵规意识。
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