为确保2024年首季“开门红”业务竞赛活动扎实推进、取得实效，近日，隰县农商银行党委班子成员分别带领包片部室负责人深入基层一线，现场督导各支行首季“开门红”业务竞赛活动开展情况。
督导过程中，班子成员实地察看了各支行“开门红”厅堂布置情况，认真听取了网点负责人并于首季“开门红”重点业务指标推进、走访客户、业务营销等开展情况汇报，同时组织部分网点负责人、客户经理等召开了座谈会，面对面询问在开展业务竞赛活动中遇到的困难、发现的问题和需要总行协调解决的事项。班子成员结合网点实际就厅堂布置、营销服务和反馈的问题，针对性地提出了指导意见和建议，并为全体干部员工提振信心、加油鼓劲。
党委书记、董事长李冬生结合“开门红”督导情况，要求全行上下，一是进一步加大宣传力度。充分利用网点楼前电子屏、营业厅宣传屏、宣传播放器、“开门红”业务宣传彩页、微信等宣传资源，持续加大业务营销宣传力度、广度和深度，不断加强与辖内农、商户、小微企业、合作社的联系，不断提高客户对活动的关注度和参与度，把握时机、乘势而为，全力以赴推动业务营销质效。二是进一步加强厅堂服务。以客户为中心，以服务求发展，持续强化全员意识，紧盯目标、靶向发力，通过下沉服务重心，创新服务方式、延伸服务链条，提升服务质效，彰显责任担当，让全行干部员工围绕“开门红”业务竞赛目标双向奔赴、合力奋斗，全力推动各项业务快速提升。三是进一步深化外拓营销。紧紧抓住和充分利用现场资源，聚焦主责主业，切实发挥党员干部的带头作用，深入开展进社区、进商铺、进企业、进乡村外拓走访营销服务，举全行之力，集全员之智，挖掘和跟进潜在客户，持续拓展营销覆盖面，全面掀起赢战首季“开门红”的营销狂潮。（闫杨）
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