2024年首季“开门红”活动启动以来，乡宁农商银行城东支行围绕总行党委工作部署，统一思想、提早谋划，紧抓旺季、全员发力，持续掀起“开门红”外拓营销热潮。截至目前，该支行存款较年初净增5447万元，首季任务完成进度排名全行前列；贷款较年初净增1617万元，完成首季任务目标，取得了贷款投放首战“开门红”。
紧盯“早”字发力。该支行按照“抓早、抓实、抓严、抓细”的工作思路，通过谈想法、提建议、领任务、列措施，开展“开门红”座谈，将目标细化到人、“开门红”动员会精神传达到人、奖惩压实到人，起到了振奋人心的效果。此外，以支行行长为业务营销的“主攻手”，积极与企事业单位对接，加强沟通交流，示范引领作表率；全员提前筛选存量老客户进行重点维护，深度挖掘金融需求。
着眼“广”字造势。依托“双节”有利时机，精心装饰营业场所，及时上架展示宣传品，通过张贴海报、发放折页、朋友圈转发等方式，全面推介“开门红”活动信息、产品优势，增强宣传力度，提高知晓广度，切实让活动“热”起来。同时，对辖区内行政村、街道、商户开展全覆盖式走访，现场为客户讲解“开门红”活动亮点，不断增强老客户的黏度、新客户的新鲜度。
重在“准”字拓客。一是对公维护准。加强与行政部门对接，加快与资金上下游联系，确保各项资金不出行；二是小微走访准。以平板授信为载体，以薪e贷等信贷产品为抓手，对照小微客户目标清单开展全员走访，精准对接金融需求，普惠型小微企业贷款较年初净增1516万元，超额完成首季任务目标。
围绕“优”字发力。该支行持续优化服务，延伸服务触角，在提升厅堂营销水平上下功夫，实现“软服务”和“硬服务”的联动效应。“开门红”期间，及时抽调客户经理进入大堂，与内勤相互配合轮流对大堂秩序进行维护，依托“存款积分兑好礼”等首季活动，开展有针对性地综合营销，增强客户体验。（加屈彦）
晋公网安备 14010602060069号
