【核心提示】今年以来，尧都区供销社系统紧扣综合改革任务验收目标，上下联动、挂图作战，以助力乡村振兴战略为统领，以提升服务实力和能力为指引，以抓重点、补短板、强弱项、提质量为重点，深化体制改革、创新经营机制、拓展服务领域，促进农业农村现代化，不断开创新时期供销社工作新局面。
大阳供销社依托苹果产业优势，土门供销社依托万亩红提基地优势，吴村供销社依托千亩粮食基地、大型仓储和烘干设备优势，积极开展惠农联盟对接……
今年以来，尧都区供销社系统紧扣综合改革任务验收目标，上下联动、挂图作战，以助力乡村振兴战略为统领，以提升服务实力和能力为指引，以抓重点、补短板、强弱项、提质量为重点，深化体制改革、创新经营机制、拓展服务领域，促进农业农村现代化，不断开创新时期供销社工作新局面。
构建农业社会化服务体系。围绕破解“谁来种地”“地怎么种”等问题，多途径参与土地经营权流转，采取土地托管、代耕代种、农资供应、智能配肥、农机服务等多种方式，为农民和各类新型农业经营主体提供“保姆式” “菜单式”系列化服务，充分发挥各惠农服务网点的优势，农资直供1万余吨，土地服务4万余亩。
整合提升农民专业合作社。大阳、吴村、县底等基层社结合自身优势，因社制宜，通过产权联合、项目合作、资产对接、业务整合等方式，充分整合产业链上下游企业，共同打造可持续发展的产业链生态，密织供销合作社传统经营服务网络；开展以“龙头企业+专业合作社+农户+基地”等形式的资金互助合作业务，扶持特色农业发展。
打造供销社惠农联盟。各基层社积极组织、整合本区域所有经营服务网点和联合合作单位，积极与区社对接并上报有优势的企业，充分利用供销社惠农联盟平台，进一步拓展经营范围，提升供销社物流服务水平，着力解决为农服务“最后一公里”的难题。
加快发展农村电子商务。建立“网上供销社”，对全系统所有基层单位及便民网点经营服务信息化改造，制定符合各个供销社发展的销售及流通模式，重点支持和培育一批具有不同特色、基础扎实的农村电子商务企业，并依托自身品牌，在电商平台开设旗舰店、特色馆、专卖店等零售终端，打造“互联网+供销社”，发挥山西供销“农芯乐”商城的辐射带动，培育和发展电商体验店。
全面完善全区农业生产资料供应主渠道网络体系。不断完善农资连锁经营服务网络布局和服务功能，建成覆盖全区乡镇农资网络，扩大辐射半径；做好疫情防控和农资供应两不误，及早安排、周密部署，通过建立台账，做到数量足、网络通、结构优、价格稳；规范行业秩序，确保供销社农资主渠道，供应放心农资，切实维护农民的利益。（范韶华）
原标题：尧都区供销社打造惠农服务“动车组”
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