今年以来，古县农商银行岳阳支行紧紧围绕“首季开门红”各项任务目标，召开专门会议，解读考核方案，激励全员营销，团队双向选择，晨计划夕汇报，步步为营步步推进。截止目前，实现各项存款净增6335万元，完成首季任务的211．17％。
深入解读方案，抓核心，团队聚力
该支行第一时间组织召开全员讨论研究”首季开门红“活动方案，对照任务目标，支行行长主动“扛大头”，认领全行50％的任务目标；支行党员主动认领高于一般员工20％的任务目标；充分发挥“头雁引领”和模范带头作用，全面激发全员的积极性、主动性。有计划、有步骤摸排存量客户，划分客户等级，制作营销规划，晨会锁定目标客户，夕会总结兑现承诺，全员行动、凝心聚力，步步为营、冲刺目标。
厅堂外拓兼顾，明方向，数据比拼
该支行一手抓厅堂营销，一手抓入户拓展。厅堂内布置宣传海报、宣传展架、礼品展台等，营造厅堂的开门红氛围，各营销小组轮流坐堂宣传积分送礼、存款送礼、绑卡送礼等活动；同时，外拓小组入户营销，以“回馈客户”为媒介，搭起与新老客户的桥梁，早出晚归汇报战况比数据，团队内部实现“你追我赶”氛围。
开通VIP客户通道，特殊化，粘合客户
春节前夕，存量大客户资金流动频繁，清算金额较大，为更好的服务客户，快速回笼优质客户资金，该支行特设立VIP客户专柜，指定专人办理清算业务，节约客户时间成本，为客户提供高效服务，提升客户体验感，增加与客户的粘合度，为各项业务发展打下坚实基础。（闫京）
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