为深入贯彻落实省市农信社全年工作会议精神，全面推进业务转型，帮助基层员工转变营销理念和营销模式，洪洞农商银行开展了“零售信贷、扩面强基”实战训练，从4月3日开始经过理论培训、现场辅导、实战纠偏、复盘总结等环节后，8个战队用累累硕果为实战训练画上了完美的句号。
本次活动，授课老师对辖内19个支行、小微企业营销中心、公司业务部做了针对性的辅导，解决基层信贷营销精细化管理、营销策略落地、主题客群雷达等方面工作疑难89个，围绕典型客户典型场景为营销人员示范优化话术20套，8个战队营销首贷客户350 户、授信额度7500．3万元，激活用信额度5206．5万元，营销晋享e付二维码客户510个，手机银行1030个。
4月12日，洪洞农商银行召开“零售信贷、扩面强基”实战训练总结汇报表彰大会。复盘总结实战训练开展情况，提炼分享各个战队典型经验，持续固化本次活动成效。
会上，总行党委书记、董事长徐海港就本次实战训练作总结致辞，他指出，此次培训对于全行“转变营销观念，提升经营能力，实现转型发展”意义重大，要求全员把此次外拓培训当做新的开始，形成长效机制，把授课老师讲的营销理念和实战经验，学以致用，融会贯通，以此次“零售信贷、扩面强基”实战训练为“引擎”，从思想上、策略上、战术上全面转变，发起新一轮营销拓展总攻，提升金融服务质效，拓宽客户群体，全力推动业务转型提质增效，为洪洞农商银行高质量发展夯实根基。
项目组通过10分钟视频，回顾总结本次“零售信贷、扩面强基”实战训练整个过程。8个战队队长从执行情况、过程安排、营销案例、活动体会等方面，梳理总结活动开展情况，分享经验亮点和下一步固化计划。
培训老师用“三个坚持”坚持团队协作、坚持先谋后动、坚持复盘总结，“四个落实”落实客户雷达更新、落实数据动态调整、落实上下沟通联动、落实常态学习固化，对本次实战训练进行总结点评，对该行工作开展提出了宝贵建议。
会议对本次活动中表现突出、成效显著的3支战队、2名战队长、8名优秀学员进行了表彰。优秀战队长和优秀学员代表分享自己的营销经验和获奖感言。（付华耀）
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