11月27日，乡宁农商银行党委书记、董事长薛忠明深入机关部室调研督导，了解部室重点工作推进情况，统筹指导“两规范一提升”工作，解决部室推进过程中的实际困难，推动各项工作稳步开展。纪委书记、监事长代红杰，党委委员、副行长吴建军一同调研。
在机关部室，每到一处，薛忠明都与部室工作人员亲切交流，现场查看部室档案归集、资产盘点、环境卫生等情况，认真询问部室各项考核目前完成情况，了解员工分解目标、储备客户资金到位情况，鼓励大家要站在全局的角度全力做好年末总结盘点，做好物资整理、环境提升、职责分工、制度完善、流程梳理等基础性工作，真正在总行机关营造管理规范、流程高效的良好氛围。
“历年档案整理完成什么进度？有什么需要解决的问题和困难？”走访过程中，薛忠明详细了解各部室“两规范一提升”工作情况，督导条线部室年度工作台账、规范管理等工作落实情况。
薛忠明就推进四季度业务冲刺及“两规范一提升”工作提出三点要求：
一是充分抓好四季度关键时间节点，全员行动、加压奋进，提升团队的凝聚力和战斗力，迅速投入到各项工作中去，全方位推进年末收官工作。
二是切实发挥部室管理职能，有效带动基层网点管理规范，把机关精细化管理工作搞细致、做扎实，把事关全行长远发展的基础性的工作真正落到实处。
三是紧盯条线任务指标，强化重点目标、重点任务考核，激发条线竞争意识，形成创优争先、奋力赶超的良好氛围，推进全行在年度考核中站稳全省第一方阵。（加屈彦）
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