今年以来，尧都农商银行小微事业部持续创新信贷产品，优化信贷服务，将“高效放贷”和“严格管理”两手抓，进一步满足小微企业在不同发展阶段的多元化融资需求。截至6月末，尧都农商银行实体贷款完成同步目标的181.43%，为民营小微企业带去了更便捷、更高效的优质金融服务。
将学习日常化 增强服务水平
“信贷工作没有捷径，唯有‘用心’才是王道。平时要多学习，梳理本行各类信贷产品信息，将所有产品明确归类，才能在了解客户融资难题时及时将适合的好产品推荐给客户，真正做到急客户之所急，想客户之所想。”在小微事业部按季召开的工作例会上，先进个人代表李永杰如是说道。小微事业部通过总结分享会议的形式，回顾总结工作中的不足，及时调整工作方向，同时充分发挥榜样先进的带动引领作用，以业绩为标准评选出先进个人进行表彰，并在会上作经验分享。
将营销多维化，紧抓客户需求
该部在融资需求较大的钢材市场和神州装饰城定点驻扎，通过开展“地毯式”营销，宣传本行信贷优惠政策及支农支小惠民政策，宣传对口信贷产品，获取优质客群。针对已有贷款存量客户，以不同金融产品串联服务链条，为客户提供一站式优质金融服务。深挖周边资源，通过积极回访，实现以老带新、以点带面，全方位挖掘客户资源。
将管理精细化，坚持有章可循
严格落实贷款“三查”制度，把信贷检查、辅导贯穿到日常工作中，强化员工合规意识，促进高效平稳运行。执行信贷人员月例会制度，加强对信贷人员政治觉悟及业务素质的培训，充分用好晨、夕会开展知识宣讲，不断强化合规经营和尽职意识。建立权责明晰的授权审批机制，使贷款办结效率大幅提升，资产质量稳步向好。
将清收常态化，提升信贷资产质量
该部加强对风险数据的动态监测，重点关注每月21日结息率，实行风险贷款早落实、早化解。业务经理对客户信息、合同信息等进行逐笔、逐户、逐项梳理维护，并积极开展贷后回访，对有可能产生逾期的贷户采取电话、上门等方式进行提醒，将违约风险前置。对于已经形成不良贷款的客户，及时制定清收计划，采取担保清偿、依法诉讼等手段，积极开展清收，提升信贷数据质量。
尧都农商银行小微事业部全员充分发扬为民服务孺子牛、创新发展拓荒牛、艰苦奋斗老黄牛的精神，脚踏实地为群众办实事，办好事，用实际行动擦亮百姓银行的金字招牌。(陈萍)
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