8月6日下午，安泽农商银行召开2021年7月份业务经营分析会，对本行7月份各项业务经营指标完成情况进行了通报，围绕重建重塑、决战决胜全年既定任务目标，对接下来的工作进行详细部署。总行领导、中层干部共计32人参会。
会议通报了2021年7月份业务经营考核情况，班子成员分别就分管工作进行了安排部署。该行党委副书记、行长薛俊辉对经营管理、分管工作进行安排。
他强调：一是加强党建统领。全面贯彻落实临汾农信上半年经营分析推进暨8月份党建与党风廉政建设工作例会会议精神，把握下半年工作指导思想，持续发挥党建工作的统领作用，创新推出“党建+”新模式，依托党委核心作用、党支部建设、党员先锋模范作用，稳步推进“星级支部”建设，加快实施“党员覆盖计划”，探索出党建推进经营管理、提升营销质效、加快信贷投放等工作的新路径。
二是持续做优信贷。稳步推进“整村授信”，扎根三农市场，持续加强入户走访和信贷产品推广，扩大“整村授信”覆盖面，深度践行普惠金融。
三是扎实存款营销。坚持“稳存量、扩新增、保持稳定性 ”的营销思路，做好客户拓展工作，积极“回拢”对公存款，夯实市场占有率。
四是务实不良贷款清收。借助“清收风暴”、“党员清收先锋队”等活动，探索出主动性强、行动有力、清收有效的新途径，持续提升不良贷款清收质效。
五是全力营造稳健环境。在合规建设上，从健全制度、强化制度执行、加强员工教育等方面入手，在全行树立合规意识，提升合规本领。同时，强化员工疫情防控意识，务实防控举措，对疫情防控保持高压态势，构建安全、稳定的发展环境。（葛娟娟）
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