安泽农商行坚持“实”为基，讲究“融”汇共进，创新推出“三定”举措，确保业务发展稳步推进。截止目前，该行各项存款余额较年初净增4.94亿元，完成序时目标的140.34%；各项贷款余额较年初净增2.7亿元；清收不良贷款1.08亿元，完成序时目标的125%。
岗位“定人”强责任
该行将技能提升作为提升柜面服务水平的有效途径，在各营业网点挑选技能突出、责任心强的党员同志作为“带动典范”，实行“一对一”精准指导、“一对多”集中训练，将晨会、夕会作为党员同志传授技能的宝贵课堂，带动全行一线人员从业技能提升，在效率提高的同时提升客户满意度。
分片“定户”强质效
在持续推出“清收风暴”、“惊雷行动”等不同主题清收活动的同时，组建了“党员清收不良先锋队”，将党员力量有计划、有重点的投放在清收压力大、清收进度慢的基层网点，按照“逐个攻坚、分区推进”的原则，实现党员清收全覆盖。
分区“定责”强行动
各党支部将“整村授信”作为党日活动的长期主题，作为党建工作与业务融合的连接点，全体党员按照所在网点，划分出走访、营销“责任区”，加快整村授信推广。同时，按照授信用信的总量和办理效率，组织召开“助力乡村振兴、践行普惠金融暨推进整村授信”现场会，将“整存授信”添加到村民“说事议事”话题，详细介绍办理流程、信贷产品，党支部书记分享推广经验，以强有力的党员行动扩大“整村授信”覆盖面。（葛娟娟）
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