8月20日，浮山农商银行召开三季度业务经营工作推进会。总结分析今年前8个月以来的各项业务经营情况，安排部署三季度最后40天的重点工作，总行领导班子、全体中层干部共计40余人参加，会议由党委副书记杨泽民主持。
党委书记、董事长苏清指出：召开工作推进会，就是要再次号召全行干部员工认清严峻形势，增强危机意识，找出差距、倒排进度，再鼓干劲、再振精神、再次发力，全力冲刺三季度各项目标任务。苏清要求：
一是对标对表，精准补短。全行干部员工要精准做到“三个对标”，即对标考核指标、对标发展指标、对标底线指标，倒排工期、挂图作战，着力在提升信贷资产质量、调整存贷款业务结构上下功夫，确保做到短期效益与高质量发展两手抓、两手都要硬。
二是只争朝夕，苦干实干。全行干部员工要算好“四本账”，即时间账、任务账、考核账、收入账，做到心中有数、目标明确，全力以赴、苦干实干，迅速在全行掀起“领导带头干、中层领着干、员工加油干”的工作热潮，以决战决胜的姿态迎战季末大考。
三是严督实导，砥砺作风。全行坚持以“日晒单、周汇报、月考核”的工作模式，倒逼责任督促干，总行纪委常态化下沉一线，着力解决工作作风不严不实等突出问题，锻造一支作风过硬、敢打硬仗、能打胜仗的员工队伍。
四是守土尽责，做好稳定。各支行负责人要以“第一责任人”的身份，在防汛、疫情防控、舆情防控方面，做好隐患排查，确保不留死角；做好应急演练，确保万无一失；做好预警处置，确保安全运营。同时，要严格落实带值班制度，切实做到思想到位、责任到位、预案到位、措施到位，以高度的责任感、使命感做好稳定工作。
会上，党委副书记杨泽民安排了全行当前经营层重点工作；党委委员、副行长张斌通报了目前业务经营情况，并安排了分管工作；行长助理白宁安排了分管工作。
尧山路支行行长杨静和东张支行行长郑丽娜分别就三季度重点工作作了表态发言。
浮山农商银行将以此次会议为契机，开启“攻坚冲刺”模式，进入“冲锋作战”状态，以充沛顽强的意志、战无不胜的精神、一干到底的行动，高标准推进、高质量落实，确保三季度各项指标任务全面完成，奋力推动浮山农商银行高质量发展。（李莉）
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