按照两级集团公司和宏大公司关于开展“质量月”活动的安排部署，洪崖煤业公司以“坚持以客户为中心，全力提升服务质量，强化质量监督管理，打造世界一流企业”活动为主题，紧密结合实际，认真开展形式多样的质量管理提升活动，确保“质量月”各项活动取得实效。
强化舆论宣传，提升员工质量意识。公司通过晨会、班组会、条幅、电子屏、微信群等多种形式大力宣传“质量月”活动的意义和目的，提高广大职工质量意识。同时，培训部有针对性的开展质量管理提升培训，让质量管理深入每位员工心中，努力营造全员关注质量，全员参与质量的良好氛围。
强化组织领导，提高政治站位。公司按照要求，制定了《洪崖煤业公司开展“质量月”活动的通知》文件，成立了“质量月”活动领导小组，明确任务目标，层层压实责任，通过对标对表，坚持“走出去、请进来”原则，对自身存在的问题研究制定针对性解决措施，全面加强过程管理力度，进一步提升质量管理水平。
强化监督落实，提升煤质管理水平。一是严把生产关。加强对综采、掘进工作面生产工艺和流程全方位监督，严控矸石量。同时加强顶板管理，强化支护工作，避免矸石大量冒落，导致矸石进入煤流中。二是严把运输关。在割煤和皮带运输过程中，根据实际情况减少喷水作业，严格采取煤、泥、矸混装运输。同时加大对煤矸石的筛选力度，最大限度的减少矸石进入煤场，从源头上保证煤炭产品质量合格。三是严把质检关。对煤场煤质采取不定时和定期采样化验定，对采样不达标、存在问题的及时上报，查找原因，确保煤质达标。（闫涛）
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