吉县农商行有效利用“三节”期间务农丰收、企业融资、扩大投资的有利时机，大力开展“农情金秋 信惠由您”综合营销活动，采取一揽子形式多样的营销措施，不断吸收客户资源，有效冲刺全年任务。
选准实事 拓展细化精准营销
吉县农商行以市场为中心，实行网格化精细管理，在总行统一制定营销方案后，各支行根据自身辖区内商户群体特点认真分层，制定差异化的营销策略，统筹吉县县城和吉县农村两大市场。
一是进行“扫街式”营销、地毯式“拜访”，扫大街小巷、扫村头寨尾、扫商铺门面、扫公共交通和小摊小店。
二是根据“三节”特性，积极开展“送金融”活动，以进机关、进商场、进景区、进企业等主动进户为重点，根据各支行辖域特点，重点推介不同的农信产品。
三是借助与人社局、财政局、公积金管理中心等单位长期合作优势，同时加大行政事业单位拓展力度，加强了存款营销、整村授信和“一卡四平台”等一揽子业务营销。
拿出实招 金融服务落到心上
吉县农商行厚植普惠理念，深耕客户需求，真正将营销服务做到客户内心深处。
一是以建立“政银企”联动合作机制为支撑，主动做企业的贴心银行、暖心银行，创新信贷产品，优化办贷流程。
二是以苹果丰收为出发点，从细微处入手，第一时间获取了本地代理商、运输商名单，逐户拜访。
三是紧紧围绕吉县苹果特色产业的发展，创新推出“吉县苹果”贷款产品和“吉县苹果网上销售”服务，促进县域经济发展和促进农户增收。
党建引领 务求实效走深走实
为确保此次活动取得实效，活动开展走深走实。吉县农商行一是对该行三个党支部进行优化，各党支部书记带头进行营销督战。
二是细化活动任务台账，按照支部党员所在的支行为小组进行分解任务，做到人人头上有指标，个个肩上有担子。
三是明确活动任务目标，支部书记和党员担任突击手，带头开展网格化营销，上班前定计划，中午时看进度，下班后看结果，身先士卒，发挥模范引领作用。（曹泽霖）
晋公网安备 14010602060069号
