2020年，襄汾农商银行围绕省联社党委“一二三四”工作总思路，深化“五力并举”，推进“五转五精”，把握“做强普惠，做实转型，夯基控险”方针，坚持改革创新驱动，坚定高质量发展方向，积极应对经济下行压力，不断激发经营管理活力，强化防风控险能力。
截至2020年12月末，全行各项存款余额108.47亿元，较年初净增9.37亿元，各项贷款余额80.06亿元，较年初净增5.72亿元，一串串数字见证了襄汾农商银行只争朝夕，接续奋斗的精彩。
秉持初心 普惠金融惠及千家
以“实”为主，坚定不移助小惠企。2020年伊始，面对经济下行压力和疫情导致的企业经营困难，襄汾农商银行通过多样化调研、精细化走访、持续化跟进，积极申请人民银行支小再贷款1.8亿元并实现全部投放，累计发放利率优惠贷款10亿元，帮助企业减少经营成本5000余万元。
同时，襄汾农商银行严格落实上级政策，坚持做到不抽贷、不断贷，为辖内中小企业减免、返还利息3000余万元，有效降低了企业经营成本，帮助企业摆脱发展困境，彰显了金融责任担当。
以“农”为根，坚持推广整村授信。2020年，襄汾农商银行实现了线上全流程授信，打造全新的整村授信“2.0版本”，让县域居民都拥有一把“致富金钥匙”。
以“民”为本，持续优化便民服务。襄汾农商银行全面升级农村金融综合服务站，提速智慧银行建设，打通了金融服务在农村的“最后一百米”，践行了“百姓银行”使命。
怀揣决心 “刀刃”向内深化改革
全员全时，全心全力，以志在必得的信心和破釜沉舟的勇气，倾力投入“四大战役”，坚决打赢打胜。
党建工作迈上新台阶。襄汾农商银行开展“党建共建 银+共赢”活动，拓展党建“朋友圈”、构筑党建“互联网”，在为广大客户提供更优质服务，进一步巩固市场地位的同时，实现党建工作与业务工作的同频共振和深度融合。
零售投放呈现新局面。襄汾农商银行组建全新零售部门，致力于支持县域小微客群，高效服务模式让客户更舒心。
不良清降取得新成效。在新一届省联社党委的统一部署下，“清不良”反击战全面铺开，在临汾审计中心的正确指导下，运用“以我为主，内外联动”机制，坚持用好“全、狠、活、严、情”五字方针，树立“五铁精神”，夯实“五项机制”，持续奋战五个月，精准发力，清收工作取得实效。
“三强一转”增添新动能。襄汾农商银行推进“三强一转”专题教育和竞赛活动，开展“三大整顿”。以组织定期学习、宣讲活动、每日晨操“三项活动”为载体，全面提升全员干事创业的劲头。并运用“两个抓手”，务实“五项举措”，营造风清气正内部环境。
同时，襄汾农商银行借势联合督导检查、服务环境检查、制度执行检查“三类检查”，营造由内到外、自上而下的专业化、规范化、人性化服务氛围，实现了全员思想向上、作风向优、技能提升、服务提质，由内而外焕然一新，诠释了“身边银行”责任。
坚定信心，夯基控险注入动力
案防合规部署有序。襄汾农商银行严格落实案防责任，全岗全员签订《案防目标责任书》，分层级、全覆盖构建出案防责任网络，压实了合规案防责任，完善案防制度流程，优化案防合规环境，有计划、有重点的深入开展风险自查自纠，确保各项业务健康稳健运行。
安全保卫扎实推进。襄汾农商银行出台了《襄汾农商银行消防安全专项排查实施方案》，坚持“全面排查、全面整改”原则，对3项消防安全基础工作和33项消防安全重点工作进行了彻底排查，确保营业场所消防安全风险隐患得到及时发现，确保各类消防安全问题整改到位，充分保障了干部职工和客户的人身安全。
疫情防控阻击战。面对疫情，襄汾农商银行积极参与到疫情阻击战中，严格消杀应急机制，切实保障员工及客户健康，向抗疫一线捐款捐物，践行了社会责任。
坚持做强普惠再升温。襄汾农商银行立足“支农、助小、便民”三个阵地，开启全面授信工程，引深零售致胜工程，提档金融“双百工程”，致力普惠金融，持续发挥主力军作用。
坚持做实转型再发力。襄汾农商银行着眼聚焦“高效化、长效化、专业化、精细化”四化目标，持续强化业务能力、固化清非成果、深化服务转型、优化队伍管理，务实全面转型，全力蹚出发展新路来。
坚持夯基控险再加强。襄汾农商银行紧盯“经营风险、声誉风险、安全风险”三类重点，坚持整体部署，坚决守住不发生系统性风险的底线，为全行发展保驾护航。
光阴易逝，不负韶华，2020年，襄汾农商银行硕果满园，2021年，襄汾农商银行载满希望。面对新起点，开启新征程，襄汾农商银行全体干部职工将敬终如始守初心，凝心聚力担使命，按照既定的目标，踏着不变的节奏，以时不我待的紧迫感、只争朝夕的责任感、责无旁贷的使命感，全力以赴投入新一年工作中，为蹚出转型发展新路、打造现代化金融企业而不懈奋斗。（李新平）
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