1月19日下午，尧都农商银行党委书记、董事长李鹏深入胜利支行、平兴支行调研督导“首季开门红”业务竞赛活动开展情况，详细了解了基层网点学习贯彻落实全省农信社2021年度工作会议精神情况，认真听取了基层网点对绩效薪酬分配方式的意见建议，为一线员工鼓劲打气。
测体温、登记信息、皮鞋消毒……在胜利支行营业厅，经过了全套防护流程才获准进入的李鹏对支行防疫措施给予了充分肯定。
他强调，要始终把疫情防控抓细抓实，保持高度安全、卫生的网点环境，让客户放心、员工安心，实现疫情防控和“首季开门红”的“两手抓、两过硬”。他详细了解了胜利支行“首季开门红”目标分配情况和营销进展，并指出，要发挥支行班子的带头作用，充分带动全员积极性，合理分配目标。
他指出，要高度重视绩效考核工作，将总行的考核精神传达给每名员工，将考核分出层次，按照柜员、大堂经理、客户经理、管理人员等团队进行差异化考核，并科学合理的计价考核，让真正干工作的人得到应有的激励绩效，把全员的主观能动性激发出来，争取超额完成目标。
随后，李鹏一行来到平兴支行。在营业大厅，他现场查看了“首季开门红”营销目标分配表，听取了支行负责人的工作汇报。
他要求，在“首季开门红”中，支行班子成员要以身作则，坚定信心、鼓足干劲，充分发挥带头作用。要科学分配目标、合理划分团队，开拓思路、打破常规，用好“绩效考核”这个指挥棒，切实激发起广大员工的积极性和主动性，保质保量实现既定目标。
他强调，一线人员要紧密结合“三强一转”专题教育和竞赛活动，不断在实践中强化业务技能、提升服务意识，不断提升客户体验感，在客户中树立起农商行的良好形象。
调研期间，李鹏现场办公，针对支行反馈的问题、详细了解、认真记录、逐一答复，切实解决支行的实际问题和后顾之忧，让一线员工心无旁骛、安心上阵，全力以赴投入“首季开门红”工作中。（王韬）
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