6月7日晚,尧都农商银行召开“振兴乡村经济 助力农户致富”百日竞赛活动推进会。省联社临汾审计中心党组成员、副主任马飞龙,尧都农商银行党委委员、副行长崔皓出席会议。18家农村支行行长、副行长、客户经理参加会议。
会议对各农村支行5月末考核及5月各旬考核情况进行通报。对旬考核排名第一的支行及客户经理颁发流动红旗。相关支行行长及客户经理结合考核情况进行了典型发言、表态发言。
崔皓结合当前工作实际,对百日竞赛进行工作强调和安排。
一要明确差距,加压奋进。结合当前实际,以目标为指引,倒排工期,主动对标对表,找差距、补短板、强弱项,全力推进百日竞赛活动。
二要“头雁引领”,率先垂范。各支行班子带领团队真抓实干,创新工作方法,用好绩效考核指挥棒,充分调动全员营销的积极性。
三要用好用足支农再贷款。要加大支农贷款投放力度,进一步优化信贷结构,做到应贷尽贷,提高支农资金投放精准度,确保增量扩面、提质创效。
四要一手抓授信、一手抓清收。要完善档案资料,加快授信进度,同时扩大创建信用示范村的示范引领作用,营造良好的授信环境。
五要严格考核,奖罚并重。以奖惩措施促进工作开展,集中力量存量挖潜、新增扩面,圆满完成各项任务目标。
结合当前三农工作形势,马飞龙强调:
一是思想认识要到位。要深刻理解开展“整村授信”的重要意义,牢牢把握农村主阵地,加快推动信贷管理转型,提升服务乡村振兴的能力水平。
二是工作部署要抓好。在客户营销上,要将标准化与灵活性相结合,将批量推进与重点突破相结合,全员要肯下功夫,扎扎实实推动市场拓展、业务推广等各项工作齐头并进。
三是沟通协调要增强。要加强与当地党委政府、农业农村等职能部门以及各乡镇村委的沟通协调,建立起与政府联合推动、村两委全力配合、农民群众广泛参与的“整村授信”工作格局。
四是考核奖惩要落实。让先进者得到激励,后进者受到鞭策,要以奖惩提高全员思想认识,促进工作开展,确保整村授信工作出成绩、见实效,在普惠金融服务与农村市场拓展“两条战线”上高奏凯歌,实现三农服务与业务发展“双丰收”“双胜利”。(陈萍)